Студопедия

Главная страница Случайная лекция

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика






Исполнительные звенья на уровне управления цехом

Читайте также:
  1. Ms Project и его место в сфере программного обеспечение для управления проектами
  2. PR как функция управления коммуникациями
  3. Автоматизация управления на ЖДТ.
  4. Автоматизированная система управления гибкой производственной системой (АСУ ГПС)
  5. Агрегат управления машиной на плаву
  6. Административная школа управления.
  7. Административные и экономические методы управления природопользованием
  8. Аканов А.А., Сейсенбаев А.Ш., Аканова Г.Г. и соавт. Алгоритмы действий медицинских работников на уровне ПМСП по основным факторам риска ХНЗ. - Алматы, 2000. - 40 с.
  9. Амортизационная политика предприятия, как инструмент управления основным капиталом
  10. Анализ действующей системы управления предприятием

Формирование организационной структуры производственных подразделений ( 6 этап)

Его цель формирование исполнительских звеньев и звеньев управления, ранее выделенных самостоятельных производственных подразделений ( цехов и заводов). Для этого определяется численность служащих, необходимых для выполнения децентрализованных функций и уточняется схема управления производственных подразделений. Схема формирования организационной структуры специализированного завода не отличается от схемы формирования структуры цеха.

Этапы Примечание
Выделение производственных участков в структуре цеха и распределение задач между ними На основе анализе номенклатуры деталей и сборочных единиц цеха
Определение численности служащих цеха, необходимых для выполнения децентрализованных функций На основе анализа решаемых задач и нормативов численности служащих для цехов
Формирование функциональных исполнительны подразделений цеха и распределение зада между ними На основе полученной численность служащих и типового состава функциональных подразделений цеха
Уточнение схемы цикла управления цеха На основе анализа решаемых задач и схемы управления полного цикла управления
Определение численности служащих для выполнения функции управления На основе нормативов численности служащих по функциям управления и рекомендательным нормам управляемости
Выделение подразделений и отдельных должностей аппарата управления цехом На основе анализа типовых подразделений и должностей руководителя аппарата управления цехом

 

 

Цех включает в свой состав две группы исполнительских звеньев:

1. Производственные участки, решающие главную задачу изготовления продукции. Количество их, как правило, 4-5 участков

2. Функциональных подразделение выполняющие децентрализованные функции и находящиеся под двойным подчинением начальника цеха и руководителя функциональных служб. К ним относятся: технологическое бюро, осуществляющее разработку, внедрение и сопровождение технологических процессов, внесение изменений, контроль соблюдения технологий, проектирование мелкой оснастки и обеспечение технологической документации; бюро труда и заработной платы, осуществляющая разработку, внедрение и пересмотр норм труда, совершенствование заработной платы, анализ использования рабочего времени, внедрение передовых методов организации; бюро инструментального хозяйства, осуществляющее обеспечение, заточку, ремонт, эксплуатацию оснастки и инструмента; группа механика, энергетика, осуществляющих текущий и мелкий ремонт технологического и энергетического оборудования.

Состав подразделений зависит от мощности цеха и степени централизации. Чем выше степень централизации, тем меньше функциональных подразделений.

 

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Порядок и правила формирования структуры функциональных служб | Особенности формирования организационной структуры завода в составе объединения

Дата добавления: 2014-03-13; просмотров: 102; Нарушение авторских прав


lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.