Внутренняя среда бизнеса

Внешняя предпринимательская среда

Предпринимательская среда — это совокупность внешних и внутренних условий и факторов, оказывающих влияние на результативность функционирования предприятия

Под внешней средой предпринимательства понимаются все условия и факторы окружающей среды, прямо или косвенно которые влияющих на становление и развитие предпринимательства

Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объективной и действует независимо от их желаний. Внешняя среда может оказывать: прямое и косвенное влияние. В соответствии с этим различают: микро-, макро- среду.

Среда прямого воздействия (микросреда) содержит факторы, которые непосредственно, влияют на бизнес и оказывают прямое влияние на него. Она включает в себя: поставщиков, покупателей, конкурентов, государственные органы власти.

Среда косвенного воздействия (макросреда) включает факторы, которые могут и не оказывать прямого немедленного воздействия на бизнес, но впоследствии сказываются на нем. Она включает в себя следующие факторы: экономические, демографические, природные, социально-культурные, научно-технические.

Внутренняя среда включает условия производства и реа­лизации продукции (услуг), которые поддаются регулированию со стороны предприятия. В этом состоит основное отличие внут­ренней среды от внешней.

К ним относятся структура предприятия, его цели и задачи, структура предприятия, технология производства, работники предприятия, менеджмент, НИОКР. .

Цели — это конкретное конечное состояние или желаемый результат, к ко­торому стремится коллектив данного предприятия, работая вме­сте. Ориентация, определяемая целями, пронизы­вает все последующие решения руководства предприятия.

Структура пред­приятия, под которой понимается логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей предприятия. Задача заключается в том, чтобы создать организационную структуру, которая не только позволяла бы предприятию посто­янно адаптироваться к происходящим переменам, но и активно содействовать этому процессу.

Трудовые ресурсы - необходимо нанять работников, управлять их мотивацией, создать эффективную систему материального стимулирования, создать карьерную лестницу

Технология - сочетание квалификационных навыков, оборудования, инструментов и соответствующих тех­нических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях. Технология зависит от НТП, потребностей рынка, миссии фирмы

Все внутренние факторы взаимосвязаны. Изменение одного из них в определённой степени влияет на все другие. Задача предпринимателя состоит в том, чтобы ясно понимать степень влияния каждого внутреннего фактора на успех дела и изменять его при необходимости в нужном направлении. Поэтому факторы внутренней среды требуют постоянного внима­ния руководства фирмы.

Дата добавления: 2014-03-15; просмотров: 591; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!