Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Динамика

Читайте также:
  1. Возрастная динамика естественного развития силы
  2. Вопрос. Динамика культуры
  3. Глава 12. Динамика экосистем
  4. Глобальные изменения среды и динамика биоразнообразия
  5. Динамика
  6. Динамика групп и лидерство
  7. Динамика дебиторской задолженности за 2009-2012 годы, млн. руб.
  8. Динамика идеальной жидкости
  9. Динамика изменения соотношения грузооборота и оценки портовых сборов в 2003-2007 (прогноз) гг.

Плана

5.2.

5.1

4.2

4.1

Показатели организационно - технического уровня.

Стратегический контроль и анализ.

 

Периодически необходимо критически оценивать маркетинговую деятельность предприятия в целом в процессе ревизии – комплексного, системного, беспристрастного и регулярного исследования маркетинговой среды предприятия, его задач, стратегий и оперативной деятельности с целью выявления проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию комплекса маркетинга.

 

 

Тема 4. Анализ технико-организационного уровня производства _______________________________________________________________________

4.1 Задачи и методика анализа технико–организационного уровня и условий производства.

___________________________________________________________________________________

Технико - организационный уровень – это достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления.

 

Задачи анализа:

  1. Изучение состояния органиационно - технического уровня производства;
  2. Изучение влияния технико - организационного уровня и условий производства на эффективность хозяйственной деятельности;

 

В этом разделе изучаются:

 

1. Анализ уровня управления коммерческой организацией:

Задачи:

    • Изучение соответствия между производственной и организационной структурами;
    • Соответствие административного персонала доверенным им функциям управления.

2. Анализ уровня организации производства:

Здесь изучаются показатели уровня организации, показатели специализации и рационализации производства, показатели обслуживания и обеспечения производства.

3. Анализ уровня технического развития:

Здесь изучается рациональное расходование ресурсов, качество производимой продукции.

4. Анализ внешнеэкономических связей коммерческой организации:

Здесь изучается экспорт и импорт.

5. Анализ социальных условий и использование человеческого фактора:

 

Задачи:

    • Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
    • Движение и текучесть кадров и.т.д.

 

6. Анализ природных условий и рациональности природопользования :

Анализ рационального использования всех природных ресурсов.

___________________________________________________________________________________

 

Для оценки технико-организационного уровня производства используют 3 группы показателей:

 

  1. Показатели научно-технического уровня производства:
    • Прогрессивности;
    • Уровня научно-исследовательской работы;
    • Степени механизации и.т.д.
  2. Показатели уровня организации производства и труда:
    • Концентрации;
    • Кооперирования;
    • Специализации и.т.д.
  3. Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью и внепроизводственной сферой:
    • Методов управления;
    • Социальных условий персонала;

 

Анализ технико-организационного уровня и условий производства предусматривает:

 

  1. Оценку состояния технико-организационного уровня производства:
    • Качество и конкурентоспособность продукции;
    • Состояния производственного процесса;
    • Организация труда и управления.
  2. Совершенствование технико-организационного уровня производства:
    • Фондоотдача;
    • Фондоемкость;
    • Фондовооруженность;
    • Материалоотдача;
    • Материалоемкость.

___________________________________________________________________________________

 

Тема 5. Анализ и управление объемом производства и продаж _______________________________________________________________________

  1. Задачи анализа производства и реализации продукции, источники информации;
  2. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции;
  3. Анализ ассортимента и структуры продукции;
  4. Анализ положения товаров на рынках сбыта;
  5. Анализ качества продукции и конкурентоспособности продукции;
  6. Анализ ритмичности выпуска продукции.

___________________________________________________________________________________

Основные задачи:

  1. Оценка выполнения предприятием обязательств по поставкам продукции;
  2. Изучение выполнения плана выпуска продукции и ее реализации в натуральном и денежном выражении;
  3. Выявление изменений в ассортименте продукции и определение их влияния на выпуск продукции;
  4. Оценка ритмичности производства и реализации продукции;
  5. Комплексное изучение факторов, оказывающих влияние на выполнение плана по производству и реализации продукции;
  6. Выявление резервов дальнейшего увеличения объема выпуска и реализации продукции, улучшения ее качества;
  7. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

 

Объекты анализа:

1. Объем производства и реализации продукции;

2. Ассортимент и структура продукции;

3. Качество продукции;

4. Ритмичность продукции.

 

Источники информации:

1. Статистическая форма отчетности № 1-П « Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте» (квартальная).

2. Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

3. Ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»;

4. Бизнес-план и.т.д.

 

Основными показателями объема производства является:

 

· ВП – валовая продукция –это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

· ТП – товарная продукция –в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутри хозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году.

· РП – реализованная продукция – отгруженная и оплаченная продукция.

 

Номенклатура – это перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе ОКПП.

Ассортимент– это перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду.

___________________________________________________________________________________

Для характеристики объема производства и реализации продукции используются показатели: валовая и реализованная продукция.

 

Задача:Проанализировать динамику производства и реализации продукции.

Год Объем производства в текущих ценах Объем производства в ценах базисного года Темп роста % Объем реализации (тыс. руб.) базисный Темп роста %
базисный цепной базисный цепной
хх1 18 610 18 610 18 500
хх2 27 357 18 234 98,00 98,00 18 144 98,00 98,00
хх3 38 148 17 420 93,60 92,50 17 390 94,00 95,80
хх4 53 940 17 610 94,50 101,10 17 715 95,70 101,80
хх5 73 940 18 140 97,50 103,00 18 145 98,10 102,40
хх6 100 320 19 230 103,30 106,00 19 018 102,80 104,80

Базисный темп роста: (18 234/18 610)*100 %;

(17 420/18 610)*100 %;

 

Цепной темп роста: (18 234/18 610)*100 %;

(17 420/18 234)*100 %;

 

Вывод:Первые 3 года происходил спад производства продукции, а за последние 3 года наметился некоторый его подъем. В итоге за 6 лет объем производства продукции увеличился на 3,3 %.

 

Задача:Провести сравнительный анализ реализации продукции, сделать вывод.

 

Период Прошлый год Отчетный год Отклонение от плана % выполнения плана Темп изменения показателей
План Факт
тыс.р уд. вес тыс.р уд. вес тыс.р уд. вес тыс.р уд. вес
I 25,25 25,00 21,09 + 1 - 3,91 103,85
II 21,21 23,08 34,38 +20 + 11,3 183,33
III 24,24 25,00 21,09 + 1 - 3,91 103,85 112,5
IV 29,29 26,92 23,44 + 2 - 3,48 107,14 103,45
ИТОГО: +24 - 123,08 129,29

 

Решение:

 

  1. Абсолютное изменение показателей

 

Абс. + = Ф – П

Абс. + = Фотч. – Ппрошл.

 

2. Определение степени выполнения плана

 

% выполнения = (Ф / П) * 100%

если > 100% - перевыполнение плана;

если < 100% - снижение выполнения плана.

 

3. Оценка динамики показателей (темп роста)

 

(темп роста, снижения) = (Ф отч / Ф прошл.) * 100%

если > 100% - рост;

если < 100% - снижение.

 

5. Удельный вес(доля)

Уд. вес . = ( часть / общее целое)* 100%

Вывод:Наданном предприятии план по реализации продукции перевыполнен на 23,08 %.Дополнительно реализовано продукции на сумму 24 тыс.рублей.

При этом значительно увеличины продажи во II квартале на 83,33 %).

По сравнению с прошлым годом объем продаж увеличился на 29,29 %, что заслуживает положительной оценки.В течении года выполнение плана наблюдалось по всем кварталам.

 

Отрицательным моментом является высокая доля продаж во IIквартале. Работникам пришлось работать с дополнительной нагрузкой. Необходимо сделать работу более равномерной.

 

 

Задача:Провести анализ товарной продукции. Рассчитать влияние факторов способом абсолютных разниц и сделать вывод.

Показатели План Факт Отклонение % выполнения плана
Товарная продукция (тыс. руб.) + 1375 125,0
Количество, ед. + 150 113,64
Цена за ед. продукции (руб.) 5,0 5,5 + 0,5 110,0

 

ТП = V * Ц

 

Влияние + (V) = (Vф - Vпл) * Ц пл =(1250 – 1100) * 5,0=750 тыс. руб.

Влияние + (Ц) = (Ц ф - Ц пл) * Vф =(5,5 – 5,0) * 1250=625 тыс. руб.

 

Влияние двух факторов: 750 + 625 = 1375 тыс. руб.

 

Вывод:Наданном предприятии объем выпуска продукции возрос на 25 %. Дополнительно произведено продукции на сумму 1375 тыс.руб.

В результате увеличения количества выполнения продукции на 150 единиц, объем товарной продукции вырос на 750 тыс. руб.

В результате увеличения цен на 0,5 рублей, объем товарной продукции вырос на 625 тыс. руб.

Предприятию необходимо провести более детальный анализ в целях выявления резерва еще большего увеличения выпуска продукции.

___________________________________________________________________________________


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Контроль и анализ годовых планов | Анализ динамики рынков сбыта продукции

Дата добавления: 2014-03-21; просмотров: 554; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.005 сек.