Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




ВУЗы, центры подготовки и переподготовки кадров

Читайте также:
  1. v на этапе подготовки проекта
  2. Важность целенаправленной подготовки студентов к трудоустройству с учетом лучшего мирового опыта и законов рыночной экономики
  3. ВОПРОС 2. Методика подготовки почв к минералогическим анализам
  4. Вопрос 2. Основные направления добровольной подготовки граждан к военной службе.
  5. Вопросы для подготовки к зачету
  6. Время повышения квалификации и переподготовки работника с отрывом от производства.
  7. Геронтологические центры
  8. Здесь расположены центры, имеющие отношение к регуляции родов, локализующиеся в лобных и височных долях.
  9. Инвентарь для подготовки к продаже и продажи непродовольственных товаров

6. Независимые консультанты – эксперты, обладающие большим опытом работы и оказывающие услуги не большому количеству п/п.

 

Механизм антикризисного управления

Для успешной организации управления на п/п в условиях кризиса необходимо :

· организация перспективного планирования

· постоянное отслеживания внешних и внутренних факторов, способных вызвать кризис

· разработка предварительных мер по снижению уязвимости п/п, в том числе предотвращение аварий, экологических бедствий и т.д.

· создание резервов

· сокращение технических расходов на производстве

· создание дублирующих систем управления

· диверсификация (расширение сфер деятельности п/п)

· активная инновационная политика (основной механизм выхода из кризиса)

 

 

Различаются два вида тактики выхода п/п из кризиса:
1. Защитная – проведение сберегающих мероприятий, основы которой

составляет сокращение всех расходов, связанных с правом и с бытом

продукции, содержанием ОФ и персонала.

2. Наступательная – проведение мероприятий реформаторского характера, направленных на приток инвестиций извне в любой форме (кредиты, венчурный капитал, государственная поддержка, наложенные льготы, участие в тендерах).

 

Основные направления выхода из кризиса:

· Повышение мобильности персонала п/п

· Изменение форм собственности

· Повышение общественного уровня конкуренции п/п путём освоения, создания и выпуска соответствующей пр-ин

· Укрепление дисциплины

· Приобретение знаний в области антикризисного управления

· Улучшение механизма управления финансовыми потоками

· Создание системы мор-га

· Создание принципиально новых моделей управления

· Разработка эффективной системы мотивации персонала

 

Антикризисные мероприятия. Требования к системе антикризисного управления

При разработке стратегических направлений выхода из кризиса АУ п/п д. представлять собой модель, состоящую из отдельных блоков :

· система антикризисного управления

· механизм антикризисного управления

· процессы антикризисного управления

 

 

Требования к ним представлены на рисунке :

 

 

  Антикриз. Упр-е  
           
Система АУ   Механизм АУ   Процессы АУ
1).Гибкость адоптивность матричная стр-ра сетевые и гориз. орг. стр-ры   1).Мотивация, ориентир-я на кризис. мероп-я   1).Мобильность
2).усиление неформал. упр-я   2).Установка на оптимизм и уверенность   2).программно целевые подходы
3).диферсифция   3).инициативность   3).своевременность решений
4).усиление интеграцион. процессов   4).интеграция по профессианолизму   4).усиление внимания у оценке последствий решений и альтернатив
5).слеж-е авторитар упр-я   5).корпоративность (единение), поиск и поддержка инноваций   5). Качество решений
6).децентрал-ция    
7).внедрение сис-мы ситуационного реагирования        
       
         
  Стиль управления    

 

 

- целеустремленность

- профессионал. доверие

- чёткая, но антибюрократическая орг-ция упр-я

- мотивация инициативы и самоорганизации

- селекция персонала

- исследовательский подход

- принятие ответственности

 


Тема: Корпоративная культура и стратегия

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Постоянный мониторинг внешних и внутренних факторов | Понятия и роль корпоративной культуры (КК)

Дата добавления: 2014-04-10; просмотров: 431; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.