Студопедия

Главная страница Случайная лекция

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика






Распятие св. Петра. Появляется диагональная композиция – одна из главных композиций «барокко»

Читайте также:
  1. Гранулирование полимерных композиций
  2. Декомпозиция бизнес-процессов
  3. Декомпозиция жизненного цикла ТО и ТС
  4. Декомпозиция жизненного цикла ТО и ТС на стадии проектирования
  5. Декомпозиция жизненного цикла ТО и ТС на стадиях освоения и производства
  6. Декомпозиция жизненного цикла ТО и ТС на стадиях эксплуатации и утилизации
  7. Декомпозиция цели и дерево цели.
  8. Динамическая и статическая композиция. Симметрия, асимметрия
  9. Замечание к методу декомпозиций.
  10. Композиция в системе профессиональной деятельности архитектора

 

Аудит персонала – это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации.

Главной целью аудита персонала является оценка эффективности и производительности деятельности персонала.

Организационно-кадровый аудит позволяет решить следующие задачи:

- определить соответствие организационного и кадрового потенциала целям и стратегии развития организации;

- выявить соответствие деятельности персонала нормативно-правовой базе;

- определить эффективность работы с персоналом по решению задач, стоящих перед персоналом организации, её руководством, отдельными структурными подразделениями;

- выявить причины возникающих в организации социальных проблем и определить возможные пути их разрешения или снижения негативного воздействия.

Аудиту подлежат три основные области:

1) Процессы – управленческие и кадровые, их соответствие стратегическим целям и задачам организации, технологическому уровню;

2) Структуры – эффективность организационной структуры, её адекватность реализуемым процессам;

3) Персонал – качество, численность, распределение внутри организации, наличие кадрового резерва, качество резерва.

 

Основные параметры аудита кадровых процессов

Кадровые процессы Содержание аудита кадровых процессов
Планирование трудовых ресурсов Оценка наличных ресурсов, целей, условий и перспектив развития, будущих потребностей в персонале.
Набор персонала Оценка перспектив внутренних и внешних источников набора с точки зрения актуальной ситуации. Оценка адекватности предлагаемых к использованию методов набора с точки зрения требований к персоналу, кадровой стратегии и тактике.
Отбор персонала Оценка результативности разработанной программы оценочных процедур. Анализ изменений кадрового потенциала организации.
Адаптация персонала Оценка эффективности имеющихся методов адаптации персонала. Выявление проблем, возникающих в период адаптации.
Система стимулирования Оценка соответствия разработанных принципов, структуры зарплаты и льгот условиям на рынке труда, производительности и прибыльности организации. Проведение сравнительных исследований, определение эффективной системы вознаграждения.
Обучение персонала Оценка программ с точки зрения эффективности обучения, практической ориентированности, формирования мотивации к труду, создания благоприятной атмосферы в рабочих группах. Разработка и апробация альтернативных программ.
Оценка трудовой деятельности Оценка результативности использования методик. Адаптация эффективных методик оценки.
Перемещение сотрудников Оценка результативности методов планирования карьеры.
Подготовка руководящих кадров Анализ управленческой деятельности в организации. Оценка управленческого потенциала и определение потребности в подготовке управленческого персонала
Мониторинг социально-психологической ситуации и организация коммуникации внутри организации Диагностика социально-психологического климата, оценка уровня социальной напряженности в организации. Диагностика организационной культуры, типа управленческой команды, оценка уровня их соответствия другим элементам в организации.

 



Аудит персонала осуществляется в четыре этапа:

1. Подготовительный. Определяются цели аудита, осуществляется подбор персонала для проведения аудиторской проверки, разрабатываются внутриорганизационные документы, определяются сроки, задачи, исполнители и участники проверки, проводится инструктаж исполнителей и участников, разрабатывается план сбора и предоставления информации.

2. Этап сбора информации. В процессе сбора информации проводится мониторинг персонала, проверяются документация и отчетность, проводятся наблюдения, опросы, анкетирование, беседы, осуществляется предварительная обработка статистических данных.

3. Этап обработки и анализа информации. Полученная информация формализуется в виде таблиц, схем, графиков, диаграмм, а потом по разработанному алгоритму осуществляются анализ и оценка данных о деятельности персонала путем сравнения с другими аналогичными организациями или научно обоснованными нормами.

4. Заключительный этап. Готовится отчет о результатах аудиторской проверки, формулируются выводы и рекомендации по рационализации труда персонала и совершенствованию службы персонала организации.

 

По результатам аудита можно оценить:

- коэффициент кадровой обеспеченности и потребность в персонале;

- качественную структуру управленческого персонала;

- потребность в обучении;

- стили управления;

- социально-психологический климат;

- инновационный потенциал;

- основные источники сопротивления изменениям;

- распределенность персонала в рамках организации.

 

Распятие св. Петра. Появляется диагональная композиция – одна из главных композиций «барокко».

Собор святого Петра – одна из последних работ Микеланджело. D купола = 43 м. Вокруг купола – рёбра, наверху – световой фонарь. Барабан обходит сдвоенная колоннада.

Пьета Ронданини. Находится в Милане.

Пьета Бандинини. Разномасштабные фигуры. Над Христом – святой Никодим, рядом – Богоматерь, Мария Магдалина. Экспрессионизм – сознательная деформация формы для усиления выразительности.

Микеланджело умирает в 1564 г. Был мастером высокого ренессанса. В последних работах закладывает новый стиль в архитектуре и живописи.

 

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
АУДИТ ПЕРСОНАЛА | Искусство Венецианского Возрождения

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 151; Нарушение авторских прав


lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.004 сек.