Кадровая политика организации

При разработке кадровой политики опираются на корпоративную страте­гию управления персоналом, которая представляет разработку перспективных ориентиров использования трудового потенциала, его обновления и совершен­ствования, развития мотивации и т.д. Общекорпоративная политика в сфере труда предполагает взаимодействие этой сферы с инновационной, технологи­ческой, финансово-экономической, научно-технической и маркетинговой политикой, стратегическими планами развития организации. Поэтому, рассмат­ривая кадровую политику, не следует забывать о ее взаимозависимости с политикой предприятия в других сферах, иначе она окажется малоэффективной.

Кадровая политика - это вытекающий из миссии и стратегии фирмы ком­плекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала, способного адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды.

При разработке кадровой политики учитываются следующие группы обла­сти знаний (табл. 3.5).

Кадровая политика существует в любой компании. Но ее ясная формулировка говорит о том, что компания во главу угла ставит человеческий фактор.

Основные характеристики кадровой политики организации:

1. Связь со стратегией развития организации.

2. Ориентация на долгосрочное планирование.

3. Значимость роли персонала.

4. Философия фирмы в отношении работников.

5. Система взаимосвязанных функций и процедур по работе с персоналом.

Таблица 3.5

Группы областей знаний

Все эти пять характеристик «идеальной» кадровой политики вряд ли мож­но обнаружить в какой-либо конкретной организации. Для задач теоретичес­кого анализа важно выяснить степень проявления каждой из них, с тем, что­бы выявить «профиль» кадровой политики у каждой организации, который коррелирует с такими факторами, как положение компании на рынке, ее размеры, организационная структура и применяемая технология.

В основе формирования кадровой политики лежит анализ структуры пер­сонала, эффективности использования рабочего времени, прогнозы разви­тия производства и занятости. Иногда эта работа проводится с помощью спе­циальных консалтинговых организаций, и хотя оплата их услуг весьма высока, отдача, как показывают исследования, в десятки раз покрывает затраты.

Кадровую политику организации можно определить как систему теорети­ческих взглядов, идей, требований, целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, распространяемых на все ка­тегории персонала. Ее осуществление имеет целью создание высокопроизво­дительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного кол­лектива, способного гибко и адекватно реагировать на изменения внутренней и внешней среды.

Дата добавления: 2014-02-27; просмотров: 415; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!