Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Тема 2. Финансовый менеджмент как система рационального управления корпоративными финансами

Читайте также:
  1. II. ОСНОВЫ СИСТЕМАТИКИ И ДИАГНОСТИКИ МИНЕРАЛОВ
  2. Ms Project и его место в сфере программного обеспечение для управления проектами
  3. PR как система
  4. PR как функция управления коммуникациями
  5. А) Система источников таможенного права.
  6. Автоматизация управления на ЖДТ.
  7. Автоматизированная система управления гибкой производственной системой (АСУ ГПС)
  8. Автоматическая система сигнализации
  9. Автономная нервная система.
  10. Агрегат управления машиной на плаву

Содержание, цели и функции управления корпоративными финансами

 

Управление корпоративными финансами – неотъемлемая часть общей системы управления предприятием, связанная с выработкой и принятием финансовых и инвестиционных решений на основе использования соответствующих концепций, правил и методов.

Количество стратегических целей и их формулирование зависят от специфики деятельности конкретного предприятия (фирмы). Тем не менее, система стратегических целей, достижение которых служит признаком успешного уп­равления финансами предприятия (фирмы), может включать в себя следующие задачи:

• избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

• рост объемов производства и реализации;

• лидерство в борьбе с конкурентами;

• максимизация цены компании.

Все эти цели связаны между собой, дополняют друг друга, но организации должны контролировать весь их комплекс.

Реализация стратегических целей предполагает решение финансо­вым менеджментом организации ряда основных задач.

Рисунок 1.3. Задачи управления корпоративными финансами

 

Решение комплекса поставленных задач приводит к необходимо­сти финансового планирования и формирования системы бюджети­рования на предприятии. Конкретные формы и методы реализации названных функций определяются финансовой политикой предприятия. Ее основные элементы: учетная политика; кредитная полити­ка; политика управления денежными средствами; политика в отно­шении управления издержками; дивидендная политика; ценовая по­литика; инвестиционная политика; налоговая политика и т. п.

К традиционным функциям принято относить как минимум три основополагающие функции:

• финансовое планирование;

• учет и контроль;

• специальные функции.

 


 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Корпоративные финансы и их роль в системе финансов страны | Организация управления финансами на предприятии

Дата добавления: 2014-02-26; просмотров: 2015; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.