Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Лекция 10. Конфликты в организации. Виды, причины, пути разрешения конфликтов

Читайте также:
  1. IV. Некоммерческие организации.
  2. Админ методы оперативного упр-я персоналом организации.
  3. АКУСТИКА ЗАЛОВ (лекция 3, 4)
  4. Безработица: понятие, виды, последствия.
  5. Билет 31. Причины возникновения конфликтов
  6. Билет 32. Способы разрешения конфликтов.
  7. Блок 3.10. Лекция 17. Управление в области безопасности
  8. Блок 3.2. Лекция 9. Опасности техногенного характера
  9. Бухгалтерская отчетность аптечной организации.
  10. В новых условиях конфликты приобрели качественно иной характер.

Мероприятия по сплочению группы

· Помогите группе испытать успех

· Постарайтесь укрепить доверие членов группы друг к другу и прежде всего к лидеру

· Развивайте чувство принадлежности к группе для ощущения некой избранности

· Позаботьтесь о том, чтобы принадлежность группе отвечала мотивации к принадлежности, уважению и самоуважению

· Поддерживайте веру группы в реальность поставленных задач

Конфликты

Природа конфликта в организации

Конфликт – несогласие во мнениях между 2-мя или более личностями

Конструктивный конфликт вызывается объективными причинами и приводит к снятию причин несогласия.

Деструктивный конфликт может вызваться и объективными и субъективными причинами, и наиболее часто переносится из деловой сферы в личную.

Типы конфликтов:

· Внутриличностный (внутриролевой) – требования, предъявляемые к человеку, не соответствуют его интересам и потребностям

· Межличностный (межролевой)

· Конфликт между личностью и группой

· Межгрупповой конфликт

Причины конфликтов:

· Распределение ресурсов

· Взаимозависимость задач

· Различие в целях

· Различие в представлениях и ценностях

· Различие в манере поведения и жизненном опыте

· Недостаток информации

Последствия конфликта:

· Функциональные

· Дисфункциональные

Меры предупреждения – постоянное наблюдение за наличием признаков делового поведения

Межличностные стили разрешения конфликтов:

· Уклонение

· Сглаживание

· Принуждение

· Компромисс



<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Лекция 9. Группа. Основные характеристики группы. Группа, как субъект организационного поведения | Лекция 11. Коммуникации в организации. Процесс коммуникации. Барьеры в коммуникациях

Дата добавления: 2014-04-30; просмотров: 472; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.