Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Управленческих решений. Необходимость организации выполнения решений

Читайте также:
  1. Анализ процесса принятия внешнеполитических решений
  2. Аналитико-экспериментальный метод формализации математических моделей принятия оптимальных решений.
  3. Вероятностная постановка принятия решений
  4. Виды решений, принимаемых по результатам рассмотрения вопроса о допустимости доказательств.
  5. Виды решений.
  6. Вопрос 13.2. Подготовка и принятие управленческих решений
  7. Вопрос 3. Реализация управленческих решений
  8. Главные преимущества проекта и используемых новых технических решений
  9. Дерево решений
  10. Интеллектуальные средства поддержки принятия решений

Тема 13. Организация выполнения

 

Необходимость организации выполнения решений. В зависимости от сложности решения к его реализации привлекается множество подразделений, сторонних организаций, ресурсов. Столь сложную систему взаимодействия исполнителей УР необходимо поделить единому плану, расписанию с целью регламентации обязанностей, прав, задач одного.

Это достигается с помощью плана действий (организационный план (план-график выполнения УР).

План – документ, регламентирующий мероприятия, процедуры, их исполнителей, сроки реализации и ресурсы, необходимые для выполнения УР.

Планы используются как в повседневной, оперативной работе (распорядок дня, план выпуска продукции за месяц), так и при осуществлении работ, мероприятий более долгосрочного характера (план поставки продукции, план маркетинга по конкретному географическому рынку, стратегический план научно-технического развития предприятия).

Этапы составления планов:

1. Формирование состава плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или возможностей развития предприятия.

2. Обоснование выбранных УР, целей и задач, которые планируется осуществить

3. планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемым результатам.

4. Определение потребности в ресурсах, их объемах, структуры, сроков их поступления.

5. Проектирование внедрения разработанного плана и контроля за их выполнением.

 
 


Стратегическое

Тактическое Планирование

Оперативное

 

Качество плана – совокупность параметров плана, отвечающих принципам и научным подходам к планированию и обеспечивающих минимальное отклонение запланированных значений параметров от фактических, полученных в результате осуществления плана.

Тактические планы – среднее звено управления предприятием – происходит согласование с высшим руководством. При этом могут возникнуть проблемы. Проверка результативности стратегического планирования затруднена. Результаты тактического планирования в большей мере подвергаются контролю и анализу.

При стратегическом планировании широкое распространение имеют методы программно-целевого планирования, в котором используется метод дерева целей.

При повторяющихся ситуациях должен накапливаться управленческий опыт и на его основе разрабатываются стандартные правила и процедуры решения тех или иных проблем.

 

Изыскательное отталкиваясь от текущей ситуации,

Планирование состояния дел на сегодня

 

Нормативное отталкиваясь от целей, задач предприятия

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методы расчета экономического эффекта совершенствование системы менеджмента в рамках системного подхода | Требования к управленческим решениям и условия их соблюдения

Дата добавления: 2014-02-27; просмотров: 274; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.