Принципы мозгового штурма

Мозговой штурм - это:

• новаторский метод решения проблем;

• максимум идей за короткий отрезок времени;

• расслабление, полет фантазии, самоудовлетворение (чем неожиданнее идея, тем

лучше, нужны необычные, самые "дикие" идеи);

• отсутствие какой-либо критики (любые оценки идеи откладываются на более

поздний период);

• это развитие, комбинация и модификация как своих, так и чужих идей.

Условия проведения мозгового штурма

• Жестких ограничений нет, но лучше включать в группу

работников с относительно небольшим опытом работы - они еще не

имеют выработанных стереотипов.

• При решении специфических задач необходимо приглашать специалистов (но они

будут приглашенными, а не участниками).

• Рекомендуется формировать смешанные группы (из мужчин и женщин). Как

правило, наличие представителей разного пола оживляет атмосферу работы.

• При проведении мозгового штурма желательно, чтобы количество активных и

умеренных членов группы было примерно поровну.

• Необходимо, чтобы разница в возрасте, служебном положении между членами

группы была минимальной. Присутствие начальства также сдерживает и

ограничивает ход протекания мозгового штурма.

• Не рекомендуется приглашать на проведение мозгового штурма скептически

настроенного руководителя, даже при условии его участия в роли наблюдателя.

• Целесообразно время от времени вводить в группу новых людей, новые люди

вносят новые взгляды, идеи, стимулирующие мышление.

• Оптимальный состав группы от 6 до 12 человек. Оптимальное

число - 7.

• Не рекомендуется разбивать участников группы на более мелкие (2 и более).

• Количество людей в группе также зависит от количества в ней активных и

умеренных членов. Если больше активных, то количество людей в группе должно

быть меньше, больше умеренных - наоборот.

Продолжительность и время

Как правило, продолжительность проведения мозгового штурма

колеблется в пределах 40 - 60 минут. Это наиболее эффективный

промежуток времени.

• При реше нии прос тых пробл ем или при о г раничении по времени наибол е е

подходящая продолжительность обсуждения - 1 0 - 1 5 минут.

Наиболее подходящее время для проведения мозгового штурма - утро (с 10 до 12

ч), но также можно проводить его и после обеда (с 14 до 18 ч).

Роль руководителя(лидера)

Основные функции руководителя заключаются в

информировании всех участников о правилах мозговой атаки , в

контроле за их соблюдением, а также в общем контроле за дискуссией,

чтобы она оставалась в рамках или границах обсуждаемой темы или

проблемы.

• Важно, чтобы руководитель сам участвовал в генерировании идей. Он одновременно

должен выполнять роль стимулятора или катализатора в случае замедления темпа

генерирования идей. Хороший руководитель, как правило, должен заранее иметь

список возможных решений проблемы.

• Роль руководителя заключается также в подборе участников мозгового штурма как

минимум за 2 дня до ее проведения.

• Эффективный руководитель постоянно подбрасывает «дикие» и безрассудные идеи и

предложения, чтобы продемонстрировать, что они поощряются.

• Иногда бывает, что группе участников трудно избавиться от традиционных

подходов, стереотипов в решении проблемы. В этом случае рекомендуем

использовать маленькую хитрость: руководитель останавливает ход мозгового

штурма и вводит ограничения: в течение 2 - 3 минут предлагать только

непрактичные, самые необычные идеи.

• Часто бывает, что участники продолжают генерировать интересные идеи и после

проведения собрания. В этом случае задача руководителя — собрать группу через

несколько дней и зафиксировать эти идеи.

Свободный полет мыслей и поощрение самых «безумных» идей

Целью мозгового штурма, как коллективного творческого процесса, является поиск

нестандартных, нетрадиционных идей. В противном случае этот процесс может

превратиться в обычное совещание, на которых чаще всего предлагаются и обсуждаются

именно стандартные идеи и решения, которые не всегда являются результативными и

эффективными.

Для появления творческих идей необходим определенный настрой, когда мысли

свободно проносятся в нашей голове. Это состояние характеризуется включением в работу

нашего подсознания. Для появления такого настроя участников мозгового штурма следует

проводить специальную разминку с задачами на анализ и синтез, ассоциативные связи

и т.д.

Высказывая свои идеи, участникам необходимо помнить, что совершенно не имеет

значения, применимы они на практике или нет, так или иначе, многие из них, возможно,

помогут найти эффективное решение

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 171; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!