АВС – анализ

АВС-анализ часто используется в тех случаях, когда из большого числа альтернатив необходимо выделить наиболее приоритетные. Суть метода АВС-анализа заключается в составлении рейтингового списка объектов по убыванию значения параметра, расчете доли параметра от общей суммы с накопительным итогом и непосредственном выделении групп А (первые 50% вклада в оборот), В (последующие 30%) и С (оставшиеся 20%). [2, с. 36].

6. Примеры решения задач:

6.1. Задание 1:

«Российский сыр» – небольшой производитель различных продуктов из сыра на экспорт. Один из продуктов – сырная паста – поставляется в страны ближнего зарубежья. Генеральный директор должен решить, сколько ящиков сырной пасты следует производить в течение месяца. Вероятности того, что спрос на сырную пасту в течение месяца будет 6,7,8, или 9 ящиков, равны соответственно 0,1; 0,3; 0,5; 0,1;

Затраты на производство одного ящика равны 45 дол. Компания продает каждый ящик по цене 95 год. Компания продает каждый ящик по цене 95 дол. Если ящик с сырной пастой не продается в течение месяца, то она портится компания не получает дохода. Сколько ящиков следует производить в течение месяца?

Решение:

Пользуясь исходными данными, строим матрицу игры. Стратегия игрока 1 (компания «Российский сыр») являются различными показателями числа ящиков с сырной пастой, которое ему, возможно, следует производить. Состояниями природы выступают величины спроса на аналогичное число ящиков. Вычислим, например, показатель прибыли, которую получит производитель, если он произведет 8 ящиков, а спрос будет только на 7. Каждый ящик продается по 95 дол. Компания продала 7, а произвела 8 ящиков. Следовательно, выручка будет 7*95, а издержки производства 8 ящиков 8*45.

Итого прибыль от указанного сочетания спроса и предложения будет равна 7*95–8*45=305 дол. Аналогично производятся расчеты при других сочетаниях спроса и предложения (Прибыль = Выручка – Затраты).

Таблица 10

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 180; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!