Понедельник, 20 января

Date: 2014-03-13; view: 479.

ЗМІСТ

Розробка організаційних структур управління потенціалом підприємства.

Організаційна структурапоказує сферу відповідальності кожного працівника і його взаємин з іншими працівниками структурних підрозділів. Якщо всі взаємозв’язки, описувані організаційною структурою управління, використовуються правильно, то вони ведуть до гармонізації потенціалу підприємства і його найповнішої реалізації. Розробка оргструктур управління потенціалом підприємства починається з детального аналізу діючої організаційної структури, враховується накопичений досвід, її ефективність, сильні й слабкі сторони функціонування. Потім здійснюються процес вибору нової оргструктури з урахуванням специфіки роботи підприємства, форми власності, розроблених цілей і стратегії. Першим критерієм є визначення ступеня здатності організаційної структури управління забезпечити одержання норми прибутку. Другий критерій – ступінь здатності існуючої структури управління забезпечити умови для підвищення норми прибутку за рахунок заходів НТП. Третій критерій – ступінь здатності швидко реагувати на зміну попиту, відповідно до цього здійснювати дії, спрямовані на своєчасну перебудову виробництва (особливо коли продукція не користується попитом). Четвертий критерій – ступінь здатності організаційної структури управління забезпечити ріст продуктивності праці за рахунок подетальної спеціалізації суспільної праці й виробництва. П’ятим критерієм слугує ступінь ефективності системи виробничого контролю при існуючій організаційній структурі управління.

День начался с уточнения понятия МОСТ.

Мост тренинга — это его главная смысловая линия, «красная нить» содержания, обеспечивающая свободу маневра внутри темы и позволяющая сохранять направление.

Мост — это идея, которая обуславливает начало работы в выбранной точке, поддерживает ее в любой точке течения тренинга и также обуславливает ее завершение в точке, куда тренер хочет привести участников.

Точки начала и завершения тренинга — опоры моста, реперные точки. Их может быть более двух по решению тренера.

Мост помогает сохранить мобильность тренера, если случаются неожиданности:

- если нет света и не работает техника,

- если пришли более или, наоборот, менее осведомленные люди,

- если пришли не те люди, которые предполагались целевой аудиторией,

- если не идет упражнение.

Мосты в мультфильмах и фильмах:

Простоквашино - «Семья — это ценность»

Приключения Буратино - «Не бойтесь быть любопытным»

Фиксики - «Техникой нужно уметь правильно пользоваться»

В хороших книгах, фильмах всегда есть мост, который проводит читателя-зрителя из начала в конец, делая текст и зрительный ряд захватывающим путешествием. Мост всегда есть в мифах, сказках, фольклорных мотивах.

Создавая тренинг, можно опираться на следующую схему (см. раздаточные материалы, три листа с примерами наполнения).

Тема

Мост

Почему

Личные опоры

Ключевые вопросы

Навыки

Важно, чтобы эти части не противоречили друг другу, как иногда бывает при создании тренинга начинающим тренером. Например, так (это вторая часть занятия, когда после самостоятельной работы по схеме, мы работали более двух часов над двумя темами):

№1 Тренинг Алины

Тема — Инвестиционные проекты в недвижимости (Тема звучит очень солидно, навевая мысли о глобальных бизнес-проектах, очень больших деньгах, высоком уровне ответственности, экспертном уровне проектирования. На деле предполагается обучающая программа для тех, кто еще не занимается инвестиционной деятельностью и не знаком с возможностями рынка недвижимости)

Мост — Холодный расчет и инструменты анализа позволяют анализировать возможности рынка, оценивать новые проекты и реализовывать их. (Мост долговременной программы, предусматривающий реализацию собственных проектов участников. Например, Школа молодого инвестора)

Навыки — Бизнес-планирование, оценка доходности недвижимости, перевод объекта из одного ценового сегмента в другой, основы финансового анализа, выявление недооцененных сторон объектов. (Это набор для начинающих инвесторов, например, Основы инвестиций в недвижимость)

Ключевые вопросы — Пул пассивного дохода, классификация недвижимости по НСФО, девелоперские проекты (Это информация для тех, кто уже имеет начальные знания рынка, например, для выпускников Школы молодого инвестора)

Таким образом, все части в отдельности хороши и жизнеспособны, но соединенные вместе создают противоречия.

№2 Тренинг Жени

Управление домашними финансами

Здесь противоречия были настолько велики, что не удалось записать ничего толкового — одна часть разрушала другую, мост не строился, ключевые вопросы не вязались с темой. Кроме того, я хотела, чтобы результатом тренинга были изменения в поведении участников, а предлагаемое содержание выводило только на уровень осознания проблемы — и сопротивление этому, как «маленькому, недостаточному результату», не помогало делу ни в малой степени.

В итоге, я пришла к выводу, что про деньги на тренинге речь идет лишь как об инструменте самопознания, и таких инструментов может быть несколько — еда, дыхание, отношения с мужчинами, деньги. И тогда получилось, что речь идет о группе самопознания с несколькими занятиями.

Тема — Еда, деньги и мужчины как маркеры привычных стратегий (текст нужно чистить)

Мост — Интересные аспекты самопознания

Ключевые вопросы — стереотипное мышление, привычные стратегии поведения, результаты привычных действий, ценности — принятые и личные.

Навыки — отслеживание привычных стратегий в простых практиках с деньгами, едой и т. д., умение замечать шаблоны в своем поведении, речи и мышлении, понимание связи стереотипов и ценностей.