|
В чем она заключаетсяDate: 2015-10-07; view: 450. Продумываем миссию нашего проекта. Разрабатываем программу полета. В бизнесе всему свое время и место, поскольку шансы вывести бизнес в открытый космос без четкого планирования стремятся к нулю. Поэтому Вам нужно четко представлять свою миссию, ставить промежуточные цели и прокладывать курс к вершине. С этого начинаются многие проекты, наш не будет исключением. «Какова ваша главная цель? Вопрос может показаться наивным, но дело в том, что слишком легко бывает сбить навигационную систему и без четкого видения главной цели лечь в дрейф прямо в открытом космосе. Вы ведь не собираете чемодан в поездку, не зная, куда именно направляетесь. Тогда почему в бизнесе многие люди, не исключая и меня, упускают из виду конечную цель?» Для начала Вам нужно разобраться, к чему вы хотите прийти? «Ясная постановка главной цели в одном или двух простых предложениях поможет вам не терять из виду свои ориентиры в периоды сомнений. Четкая картинка, которую вы постоянно держите в голове, придаст смысл каждому решению.» Как это сделать? Начните с очень простого, на первый взгляд вопроса: «Каким я в действительности хочу видеть свой бизнес?» Примеры из книги: Southwest Airlines: Декларация Southwest Airlines поможет компании успешно работать за пределами США, бороться за низкие цены и осуществлять программы, которые обеспечат лучшее обслуживание. Рассмотренные выше примеры наглядно демонстрируют, как пара простых предложений влияет на принятие будущих решений. Вот еще несколько формулировок, которые пришли мне в голову.
|