Ищем внешние стимулы и источники вдохновения

Date: 2015-10-07; view: 434.

План действий

Вспомните Вашу цель. Проработайте ряд ориентиров, которые помогут Вам убедиться в том, что Вы двигаетесь к намеченной цели.

Тяжело поставить цель и продумать ориентиры? Используйте методику.

Представьте себя достигшим цели. Двигайтесь в обратном направлении. Отступайте на шаг назад и задавайте себе вопрос, какое действие приведет к успеху теперь? Что я сделал до этого? Отследите весь путь от точки назначения до исходной.

Примеры из книги.

« В случае NASA высадка человека на Луну должна была включать следующие этапы (в обратном порядке).
4. Результат: человек побывал на Луне.
3. Наблюдение за успешным приземлением и взлетом с Луны.
2. Выход на орбиту Луны.
1. Выход из атмосферы Земли.

Вот еще один пример. Предположим, вы видите свою миссию в том, чтобы стать ведущим международным экспертом в области создания белых книг. Что могло бы служить промежуточными целями? Рассмотрим их в обратной последовательности.
10. Лавры мирового эксперта.
9. Проведение авторских курсов в крупных корпорациях.
8. Обучение начинающих публицистов секретам мастерства на своих авторских тренингах.
7. Ежегодные выступления на крупных национальных выставках в сфере маркетинга.
6. Выпуск бестселлера.
5. Создание ста белых книг для крупнейших мировых брендов.
4. Запуск популярного блога.
3. Открытие сайта для профессионалов, посвященного написанию белых книг. Вывод на лидирующие позиции.
2. Организация ежемесячной рассылки для 10 000 подписчиков.
1. Публикация бесплатной белой книги.

Взяв лишь один из вопросов, например «Как мне организовать курсы в крупных корпорациях?», вы можете выстроить целую стратегию и наметить тактические ходы.»

Проработав свою миссию и разработав ориентиры, которые укажут на то, что Вы двигаетесь в правильном направлении, даже самая амбициозная миссия, не кажется такой уж невыполнимой. Всему свое время и место.

План разработки программы полета:

1. Продумайте и запишите главную миссию своего проекта.

2. Поставьте цели по SMART-критериям

3. Разработайте план действий и список ориентиров от желаемой точки к той, в которой Вы находитесь сейчас.

Живой интерес к происходящему за стенами вашей компании и открытость внешнему миру помогут вам создать нужный контент и найти людей, которые будут способствовать вашему деловому росту

Начинаем с поиска образцов для подражания. «Образец для подражания – это такой человек, глядя на которого думаешь: «Он делает все именно так, как надо».