Render this text in English:

Date: 2015-10-07; view: 409.

B) Ask five questions to the text.

15. Make up the dialogue ‘The Emotionally Intelligent Manager'. Use the questions from Assignment 14 (c).

16. In a paragraph of 50-70 words, and using Ex.14 and your own words as far as possible, summarize and render the text in English. Use the clichés given below:

1. The article is about / the author of the article speaks about … 2. I'd like to call your attention to … 3. One should mention that … 4. It's interesting to point out that … 5. So / besides / moreover / that is why … 6. On the one hand / on the other hand …7. Considering all the facts …8. In conclusion, I can say that …

СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ

Развитие научной управленческой мысли, возникшей на рубеже XIX—XX вв., продолжается до настоящего времени. За истекший период сформировались отдельные научные направления, которые привнесли в практику менеджмента много нового. Данное обстоятельство, в конечном счете, позволило повысить эффективность системы организации и управления производством.

Газета «Коммерсант» провела исследование, в ходе которого были выявлены представления российских руководителей о менеджменте в России. В опросе приняли участие 256 руководителей из 8 городов России. Оказалось, что большинство руководителей не смогли правильно определить менеджмент, а отождествляли его с планированием (5,9%), управлением (3,1 %), предпринимательством (17.6%), одним из видов бизнеса (7,4%). Многие руководители просто дали собственное определение менеджменту.

В настоящее время в России функционируют следующие предприятия: государственные и частные. Имеются некоторые особенности в организации и управлении такими предприятиями.

Специфика менеджмента на государственных предприятиях заключается в полной ответственности перед владельцем собственности – государством, и, кроме того, в ограниченности прав руководящего персонала.

Вторая группа предприятий – это частные предприятия. Менеджеры предприятий несут здесь всю полноту ответственности за управление предприятием. Сюда входит право: определять организационную структуру производства, устанавливать цены, определять количество выпускаемой продукции, нанимать, выплачивать вознаграждение и увольнять работников, распоряжаться финансами предприятия.

Таким образом, для успешного процветания менеджмента в России необходимо использовать богатый зарубежный опыт стран с развитой рыночной экономикой, обеспечивающей высокую эффективность производства и реализации продукции при соответствующем учете особенностей нашей страны.

http://www.bibliotekar.ru