Vocabulary
Date: 2015-10-07; view: 411.
Conversation as Communication
Module VIII
Translate into English.
Complete the sentences.
1.When thinking about motivation it is important to …
2. Classic work on motivation was …
3. The positive motivators identified by Herzberg are: …
4. The range of problems is so large, that …
5. Answer the following questions:
a. What is the human factor?
b. What are the positive motivators identified by Herzberg?
c. What is necessary to effective motivation?
d. What is setting the right target so important?
e. Why should the work be challenging?
f. What aspects does motivation include?
1. Классическая работа над мотивацией была предпринята Ф. Херцбергом в 1950-х, когда он сформулировал теорию "Гигиены мотивации".
2. Как менеджер, вы ставите цели, и в выборе этих целей у вас есть сильное влияние на смысл достижений вашей команды.
3. Вы должны фактически рассмотреть, насколько интересны задачи, которые вы ставите, и как справляться со скучными.
4. Диапазон проблем является настолько большим, что невозможно предложить больше, чем обобщения в виде советов.
5. Смотрите внимательно на то, как вы ведете себя и является ли текущая ситуация следствием вашего предыдущего невнимания к человеческому фактору: вы могли бы быть и проблемой, и решением.
1. Read and remember the following words and word-combinations:
| 1. ambiguity – двусмысленность 2. to clarify – разъяснить, вносить ясность 3. conversation – переговоры (pl.), разговор, беседа 4. confirmation – подтверждение, утверждение 5. encounter – встреча, состязание 6. confidence – уверенность, доверие 7. tо assert – утверждать, заявлять, отстаивать, защищать | 8. to lose control – терять контроль, утрачивать, лишаться 9. outcome – результат 10. preparation – подготовка, приготовление 11. agenda – программа, повестка дня 12. summary – резюме, краткий отчет 13. divergence – расхождение, отклонение 14. goal – цель, финиш |
2. Explain the meaning of the following word combinations:
Ambiguity avoidance, play back, give background for context, never lose control, let others speak, the purpose of an agenda, maintaining Communication, focus on stated goals.
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| The Human Factor | | | Read the text and be ready to answer the questions. |