Управление инвестиционным проектом.

Date: 2015-10-07; view: 442.

Управление проектом это методология организации, планирование руководства, координации трудовых, финансовых, материально-технических и информационных ресурсов на протяжении проектного цикла, направленное на жффективное достижение его целей,й путём применения совеременых методов, техники и технологии управления для достижения определённых в проекте рещультатов по составу и объёму работ стоимости, сроком и качеством.
Как самостоятельная дисциплина управление проектами сформировалось недавно.

В задачи управления проектами входит:
1. Определение целей проекта и проведение его обоснования
2. Выявление структуры проекта
3. Определение необходимых объёмов и источников финансирования
4. Подбор исполнителей
5. Подготовка и заключение контрактов
6. Опрееление сроков выполнения
7. Разработка графика реализации проекта
8. Расчёт необходимых ресурсов
9. Составление сметы и бюджета проекта
10. Учёт и планирование рисков
11. Контроль за ходом выполнения проекта
12. Мониторинг проекта

Методы управления проектом приносят успех в следующих случаях:
1. При создании специализированного предприятия, связанного с единственным чётко определённым конечным продуктом.
2. При создании предприятий сложность и масштабы которых больше обычных.
3. При выполнении работ с жёсткими требованиями к срокам, затратам и техническими характеристиками.
4. В том случае, когда репутация фирмы находится под угрозой или когда исключительно велики вознаграждания за успех или потери в следствие наудач.

35. Классификация инновационных проектов по вероятности технического и коммерческого успеха.

Ранее не производимый продукт или продукт с новыми качествами.

Продукт с улучшенными свойствами или технико-экономическими показателями производства.

Аналог существующих продуктов

Или новый продукт, новый метод произвдства, новый рынок, новый источник сырья, новая структура управления