Менеджмент

Date: 2015-10-07; view: 416.

Одна из интересных вещей об изучении управления является то, что он готовит вас к карьере в любой организации. Менеджеры необходимы в школах, общественных организаций, союзов, ассоциаций и других организаций. Естественно, важной необходимостью для менеджеров в бизнесе.
Управление является привлекательным для студентов, потому что она представляет собой власть, деньги, престиж и так далее. Но лишь немногие студенты могут описать то, что менеджеры могут описать то, что менеджеры, что они делают и как они это делают.
Управление можно назвать искусством добиться цели через людей и других ресурсов. Руководители одной из ключевых фигур в каждой организации. Известный консультант по вопросам управления, Питер Друкер, говорит менеджер дать направление к их организации, обеспечивать руководство и решить, как использовать ресурсы организации для достижения целей.

Определение управления выглядит следующим образом:
Управление это процесс, используемый для достижения целей организации посредством планирования, организации, руководства и управления людьми и другими ресурсами организации.
Это определение излагаются четыре основные функции управления:
1) Планирование (то есть, создание организационных целей и разработки стратегий для достижения этих целей);
2) Организация (распределение ресурсов, назначение задач, подготовка структуры (организационная структура), показывающие разграничение полномочий и ответственности, рекрутинг, подбор и обучение сотрудников);
3) Режиссура (ведущий, руководящий и мотивации сотрудников эффективно работать для достижения организационных целей, давая задания, объясняя процедуры);
4) Контроль (мониторинг производительности по сравнению со стандартами, принятие корректирующих действий).
Есть несколько уровней управления в организации.

Топ-менеджмент является самым высоким уровнем управления и состоит из президента и других ключевых руководителей компании, которые разрабатывают стратегические планы. Два термины, которые вы, вероятно, увидите часто главный исполнительный директор (CEO) и главный операционный директор (COO).Генеральный директор часто президент, если фирма и отвечает за все на высшем уровне решений в фирме. Руководители несут ответственность за внесение изменений в организации. Главный операционный директор, главный операционный директор, отвечает за то, эти изменения вступили в силу. Его или ее задачи входит структурирование, контроль и полезным, чтобы люди проводят видение лидера.
Средний менеджмент включает в себя отрасли и руководителей предприятий, деканов и руководителей отделов, которые отвечают за тактические планы.
Наблюдательный (первая линия) включает в себя управление кто непосредственно отвечает за назначение конкретных рабочих мест для работников и оценки их ежедневной работы; они часто называют в качестве первой линии менеджеров, потому что они являются первым уровнем выше работников.
Управление также дифференцированы в зависимости от типа управления, вид деятельности по руководству людьми. Существуют четыре основных типа управления: производства, маркетинга, финансового и инновационного них. Некоторые люди добавляют управления информационного и кадрового направления в группе.

Управление как наука. Термин "управление" можно также рассматривать как область человеческого знания. Как наука имеет свой предмет, объект, внутренние и внешние законы и короткая, но очень богатую историю.
Управление как феномен науки и организация возникла в 1911 году после выдачи книги Фредерика Тейлора "Принципы научного управления». В нем Тейлор высказал мысль, что самое главное надо сделать в любой организации заключается в создании системы специальных людей называют организаторами и руководителями. Эта идея была хорошо воспринята некоторыми другими учеными и бизнесменами.
В 1926 году Рокфеллер фонда (в Гарвардском университете) начал исследовать проблемы организации и управления. Всемирно известная компания того времени, "Western Electric Co" потратили много денег на исследования в этой области.
Различные известные специалисты и ученые продолжали работать по изучению управленческих проблем и их применение на практике. Это были Генри Форд, Питер Дрейк, Джеймс Муни, Алан Keiley и другие.
Период быстрого развития управленческой науки охватывает 50-60-х годов.
Управленческий Просвещения может быть двух основных типов:
- Бизнес-администрирование - управление в частных (коммерческих)организаций.
- Государственное управление - управление в не - некоммерческие организации (например, государственных компаний и организаций, политических партий, общественных больниц, школ, церквей и др.).
Термин «управление» может быть использован для обоих выше, будете ли вы говорить о бизнесе и общественных организациях.