|
Организационные структуры управления (ОСУ): понятие, элементы, роль в менеджменте организации, требования к ОСУDate: 2015-10-07; view: 560. Понятие ОСУ. Элементы ОСУ.ОСУ- совокупность ступеней и звеньев управления в их взаимосвязи и соподчиненности. Основными элементами ОСУ выступают: звенья, ступени и связи между ними. Требования, предъявляемые к ОСУ.Каждая ОСУ должна иметь минимум необходимых ступеней звеньев. Каждое звено должно иметь минимум необходимых входов и выходов информации.ОСУ должна способствовать оперативному управлению, должна обеспечивать кротчайшую связь между субъектом и объектом управления, должна четко фиксировать функции, права и ответственность структурных звеньев, должна быть гибкой. ОСУ – это совокупность ступеней и звеньев управления в их взаимосвязи и соподчиненности. Элементы ОСУ: - звенья - ступени - связи между ними (глАвный элемент. Именно тип связей определяет тип ОСУ) Звено – организационно-обособленная ячейка, которая создается для выполнения функций управления, её части или нескольких функций управления. В качестве звена может выступать должностное лицо или подразделение аппарата управления. Звенья бывают линейные (должностное лицо, кот. имеет право прямого воздействия на подчиненных по всем функциям и несет ответственность за результаты их деятельности) , функциональные (отвечает за выполнение определенных функций управления и несет ответственность за ее выполнение. Их права зависят от типа ОСУ), целевые(создаются для оперативного достижения какой-либо цели, для координации работ по выполнению какого-либо проекта). Права определяются в соответствующих регламентах. Все звенья одного уровня обладают одинаковыми полномочиями по отношению к звеньям нижестоящего уровня. Ступень – совокупность звеньев, находящихся на одном уровне управления. Требования к ОСУ: 1)должна иметь минимум необходимых ступеней и звеньев управления 2)каждое звено должно иметь минимум входов и выходов информации. 3)должна обеспечивать кратчайшую связь между субъектом и объектом 4)должна способствовать оперативному управлению 5)должна четко фиксировать цели, функ-ии, полномочия и ответственность каждого звена. 6)должна быть гибкой, адаптивной
|