Специальные функции управления.

Date: 2015-10-07; view: 439.

Термин «функция» означает исполнение, осуществление, деятельность. Управлять — значит прогнозировать и планировать, организовывать и руководить командой, координировать и контролировать. Функции управления делятся на 2 большие группы: общие (основные) и специальные (специфические). Специальные (специфические) функции дают характеристику процесса управления, а пространстве, определяя его направленность на конкретные стороны и сферы деятельности предприятия. При этом весь процесс управления расчленяется но определенным направлениям деятельности организации, в рамках которых повторяются и воспроизводятся управленческие циклы. К специальным функциям управления предприятием относятся: маркетинг; управление основным производством; управление вспомогательным производством; управление инновационной деятельностью; управление подготовкой производства (научно-технической, конструкторской и тех-нологической); управление закупками; управление бухгалтерской деятельностью; управление финансами; управление трудом и его оплатой; управление качеством продукции; управление сбытом; управление хозяйственным обслуживанием; охрана труда и техника безопасности. Состав специальных функций определяется спецификой бизнеса предприятия. Общие и специальные функции взаимосвязаны и образуют единую систему, так как характеризуют процесс управления с двух сторон: во времени и в пространстве. Выполнение каждой специальной функции управления предполагает исполнение всех общих функций управления. Так, маркетинг планируется, организуется, контролируется, мотивируется и регулируется так же, как любая другая специальная функция.