|
Собака ГарриDate: 2015-10-07; view: 672. 1 2 3
9. Обратившись к рис. 35, объясните, как сложность сообщения влияет на выбор канала информации.
многозначной, новой информации рутинного, четкого сообщения
Рис. 35. Выбор канала информации применительно к сложности сообщения 10. Некоторые менеджеры отдают предпочтение письменной информации и компьютерным отчетам, полагая, что они содержат более точные данные, чем устная информация. Правильно ли это? 11. Есть ли особенности коммуникаций в группах с разными задачами? Например, могут ли быть различными коммуникации в группе стратегического планирования и в группе продавцов магазина? 12. Как, по вашему мнению, можно развить навыки понимания невербальных символов общения? 13. Каковы основные различия в системе коммуникаций в условиях статичной и динамичной организации? 14. Почему прямые, непосредственные коммуникации с исполнителями считаются эффективными? При формулировке ответа используйте такие понятия, как богатство канала (насыщенность) и невербальные коммуникации. 15. Какой коммуникативный навык является для менеджера более важным – активное слушание или четкое формулирование своих мыслей, задач? 16. Что можно сказать о процессе передачи и восприятия информации, представленном на рис. 36?
Рис. 36. Процесс коммуникации 17. Охарактеризуйте коммуникацию как действие, как взаимодействие и как процесс. ЗАДАНИЕ 122
Цель задания – продемонстрировать, как разное восприятие проблемы предопределяет людские попытки ее разрешить. Прочитайте историю и ответьте на поставленные вопросы.
У Гарри была пушистая собачка, которую он очень любил. Его подружка тоже ее любила. Когда она предложила за нее Гарри 10 фунтов – все, что у нее было, – он почувствовал, что должен отдать собачку. Однако он так тосковал по животному, что на другой день дал своей подружке 20 фунтов и забрал собачку домой. Но подружка, которую звали Мэри, все равно хотела иметь эту собачку, а потому скопила еще 10 фунтов и предложила Гарри 30. Бедный Гарри не любил отказывать, поэтому он оставил ей собачку и взял 30 фунтов. Но к этому времени ему надоела вся эта история, и через пару дней он отправился к Мэри, вручил ей 40 фунтов и попросил собачку назад; на этом история заканчивается.
ВОПРОСЫ 1. Оказался ли кто-нибудь в выигрыше после всех этих манипуляций? 2. Если да, то кто именно и насколько? 3. Запишите свои ответы и не показывайте их друг другу.
СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА
Проследите процесс восприятия и переработки информации при ее движении по уровням управления. Установите, какая информация была искажена, потеряна, добавлена? Каковы причины искажений и утрачивания смысла информации? Воспользуйтесь табл. 13. Капитан – адъютанту: «Как вы знаете, завтра произойдет солнечное затмение, а это бывает не каждый день. Соберите личный состав в 5 часов на плацу в походной одежде. Они смогут наблюдать это явление, а я дам необходимые пояснения. Если будет дождь, то наблюдать будет нечего, так что в этом случае оставьте людей в казарме». Адъютант – дежурному сержанту: «По приказу капитана завтра утром в 5 часов произойдет солнечное затмение в походной одежде. Капитан даст необходимые пояснения, а это бывает не каждый день. Если будет идти дождь, наблюдать будет нечего, тогда явление состоится в казарме». Дежурный сержант – капралу: «По приказу капитана завтра утром в 5 часов затмение на плацу людей в походной форме. Капитан даст необходимые пояснения в казарме насчет этого редкого явления, если будет дождливо, а это бывает не каждый день». Дежурный капрал – солдатам: «Завтра в 5 часов капитан произведет солнечное затмение на плацу в походной одежде. Если будет дождливо, то это редкое явление состоится в казарме, а это бывает не каждый день». Один солдат – другому: «Завтра, в самую рань, в 5 часов солнце на плацу произведет затмение капитана в казарме. Если не будет дождя, то это редкое явление состоится в походной одежде, а это бывает не каждый день». Таблица 13
|