rus | ua | other
Home
Random lecture
|
ЗАДАНИЕ 2
Date: 2015-10-07; view: 505.
Словарь самопроверки
ЗАДАНИЕ
Найдите верные определения для указанных понятий и категорий (табл. 21).
Таблица 21
| Понятия и категории
| Определения понятий и категорий
| | 1.Цель управления ЧР
| А. Движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом и неудовлетворенностью организации данным работником
| | 2.Человеческий капитал
| Б. Процесс выбора людей, имеющих соответствующую квалификацию для выполнения определенной работы в организации
| | 3.Человеческие ресурсы
| В. Процедура, проводимая с целью выявления соответствия личных и профессиональных качеств работника и результатов его труда требованиям должности или рабочего места
| | 4.Оперативная роль управления ЧР
| Г. Проектирование формальных систем организации, которые обеспечивают рациональное и эффективное использование человеческих знаний, навыков и талантов для достижения целей организации
| | 5.Стратегическая роль управления ЧР
| Д. Тактическая, административная роль, связанная с ежедневной текущей деятельностью по управлению людьми
| | 6.Управление ЧР
| Е. Совокупность опыта, навыков, способностей, знаний, мудрости и контактов людей, работающих в организации
| | 7.Компетенция
персонала
| Ж. Комплексный план организации по привлечению, развитию и мотивации персонала для формирования таких ЧР, которые способны достичь миссию и цели организации
| | 8.Стратегия управления ЧР
| З. Обеспечение организации необходимым персоналом, способным гарантировать стабильность, безопасность и успех предприятия через привлечение, развитие и поддержание высокой эффективности рабочей силы в организации
| | 9.Отбор
| И. Совокупная ценность человеческих ресурсов в организации
| | 10.Обучение
| К. Управление персоналом исходит из того, что основным ресурсом организации являются люди и именно с этим ресурсом связаны ее конкурентные преимущества
| | 11.Адаптация
| Л. Рациональное сочетание знаний, опыта, навыков, способностей и способов общения, рассматриваемых на небольшом промежутке времени, которыми обладают работники данной организации
| | 12.Карьера
| М. Формирование у людей знаний, умений и навыков в определенной профессиональной области
| | 13.Оплата труда
| Н. Продвижение работника по ступенькам служебной лестницы или последовательная смена занятий на протяжении его трудовой жизни
| | 14.Дополнительная
льгота
| О. Процесс вживания новых работников в коллектив, их приспособление к условиям производства, коллегам по работе и предприятию
| | 15. Деловая оценка
персонала
| П. Косвенная форма вознаграждения, предоставляемая работнику или группе работников как членам организации
| | 16.Текучесть кадров
| Р. Основная форма вознаграждения, которую работник получает либо в виде заработной платы, либо в виде жалованья
| Попробуйте определить, людей, с каким темпераментом целесообразно выбрать для занятия следующих вакантных должностей в организации:
— торговый представитель;
— главный бухгалтер;
— главный конструктор;
— начальник отдела кадров;
— заведующий архивом;
— начальник цеха.
Сформулируйте уровень своих притязаний и перечислите факторы, на которых он основывается, а затем постарайтесь объективно оценить, насколько он реален.
|