Условие применения стратегического подхода как методологии менеджмента, основные свойства стратегии.
Date: 2015-10-07; view: 396.
Основные требования, обеспечивающие эффективность программ обучения
1) необходимость создания мотивационной системы
2) необходимо создать психологический климат, благоприятствующий обучению
3) знания должны быть подкреплены навыками
4) необходимо получить подтверждение знаний определенными документами
7) Оценка трудовой деятельности персонала
Цели:
а) административная (повышение, понижение, перевод с должности на должность, прекращение условий контракта)
б) информационная (информирование людей о качестве их работы и относительном уровне, на котором они находятся в данный момент)
в) мотивационная (возможность осуществлять стимулирования, в результате подтверждения успехов испытуемого - повышени з/п, в должности, премия, благодарность)
8) Управление карьерой
Стратегический подход используется при условиях:1) Появление новых сложных задач, обусловленных динамичностью и неопределенностью обстановки, многие из которых являются уникальными (оригинальными)а) Как правило эти задачи отличаются большим количеством переменных
б) сложный характер зависимости этих переменных
в) наличие случайных факторов
г) временные ограничения
2) Быстрая сменяемость задач и соответствующая реакция организации по изменению направлений капитальных вложений, а также организационных форм управления) дифференциация (расширение ассортимента)
3) слишком высокая цена ошибок от принятия неправильных решений
4) отсутствие разработанных формализованных схем и процедур решения задач
Понятие стратегии связано с: конкурентоспособностью и потенциалом
Треугольник: стратегия, потенциал, конкурентоспособность.
Потенциал - совокупность возможностей организации по выпуску продукции или оказанию услуг, состоящей из следующих потенциалов:технический (оборудование), технологический (интонационные ресурсы), информационный,временной, энергетический.
Конкурентоспособность - совокупность преимущественных свойств, по отношению к другим предприятиям, действующим на данном рынке, позволяющая ввести конкурентную борьбу и противостоят ей.
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| | | Организационные методы управления предприятиями и организациями. |