Vocabulary
Date: 2015-10-07; view: 368.
Part II
Answer the following questions.
| 1. | What is a successful business? |
| 2. | What is the responsibility of a manager? |
| 3. | Why does any business need some type of organization? |
| 4. | What organization do businesses usually have? |
| 5. | What does centralization in a business organization mean? |
| What does departmentalization in a business organization mean? | |
| 7. | How are the departments of businesses organized? |
| 8. | What is the function of the research and development department? |
| 9. | What is the function of the production department? |
| 10. | What is the function of the sales department? |
| 11. | What is the function of the shipping department? |
| 12. | What can you say about structure of smaller businesses organized in a less formal way? |
| 13. | What do all forms of business organization depend on? |
| 1. | to meet the goals | 1. | отвечать задачам (требованиям, нуждам); добиваться целей |
| 2. | to guide | 2. | направлять, руководить |
| 3. | top-level manager | 3. | главный управляющий |
| 4. | middle-level manager | 4. | руководитель среднего звена |
| 5. | national sales manager | 5. | коммерческий директор; начальник отдела сбыта |
| 6. | supervisor | 6. | инспектор, контролер |
| 7. | to draw up the programs | 7. | составлять планы, графики |
| 8. | to differ | 8. | отличаться, различаться |
| 9. | to make decisions | 9. | принимать решения |
| 10. | to follow the same decision making process | 10. | следовать одному и тому же порядку принятия решения |
| 11. | to set objectives | 11. | определять, ставить цели |
| 12. | setting standards | 12. | утверждение стандартов |
| 13. | setting a realistic goal | 13. | определение реальной цели |
| 14. | to set up new shipping procedures | 14. | определять новые способы доставки |
| 15. | to spell out the basic steps | 15. | определять основные шаги |
| 16. | flexible plan | 16. | гибкий план |
| 17. | long-term strategy | 17. | долгосрочная стратегия |
| 18. | short-term strategy | 18. | краткосрочная стратегия |
| accessories | аксессуары (предметы женского или мужского туалета: перчатки, сумочка, галстук, ремень и прочее) | ||
| 20.. | to discover the current trends | 20.. | определять современные направления, тенденции |
| 21. | analyzing the market study | 21. | анализ изучения рыночного спроса |
| 22. | directing | 22. | руководство, управление |
| 23. | to evaluate | 23. | оценивать, определять качество, устанавливать стоимость |
| 24. | evaluating performance | 24. | оценка работы |
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| Organizing for management | | | Levels and Functions of Management |