Студопедия
rus | ua | other

Home Random lecture






Тема 2. Управление стратегическим маркетингом


Date: 2015-10-07; view: 429.


РАЗДЕЛ 3 «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ»

Управляемая самостоятельная работа для студентов дневной и заочной форм обучения

Для студентов дневной формы обучения – темы 2, 3, 8.

Для студентов заочной формы обучения – темы 2, 3, 8, 10.

Управляемая самостоятельная работа проводится за счет лекционных занятий.

Суть управления стратегическим маркетингом. Понятие стратегического маркетингового планирования. Краткая характеристика этапов стратегического маркетингового планирования. Особенности разработки миссии и целей предприятия, бизнес-подразделений; определения целевых рынков и анализа рыночных возможностей; разработки конкурентных стратегий для целевых рынков; формирования целей и стратегий маркетинга по целевым рынкам; разработки стратегий сегментирования целевых рынков; подготовки концепций позиционирования по целевым сегментам.

Проблемы построения систем стратегического маркетингового планирования. Факторы, определяющие подходы к внедрению и использованию систем планирования маркетинга: особенности построения организации, масштаб операций, уровень диверсификации операций.

Организация стратегического маркетинга. Значение централизации и децентрализации в осуществлении стратегического маркетинга. Организационные принципы: принципы снятия барьеров восприятия; связанные с нехваткой ресурсов, времени, информации; устранения барьеров систем и порядка; формирования организационной культуры, способствующей внедрению концепции стратегического маркетинга; преодоления барьеров поведения сотрудников.

Стратегический маркетинговый контроль. Направления стратегического контроля в маркетинге: тестирование процесса разработки маркетинговых стратегий; тестирование маркетинговых стратегий и тестирование результатов внедрения маркетинговых стратегий.

Особенности использования метода GАР-анализа в стратегическом маркетинговом контроле. Понятие стратегических разрывов (люков): конкурентный и портфельный стратегический разрывы.

Литература:[1, С.42-61]; [3, С.194-197], [6, С.11-17]; [7, С.22-31].

Форма контроля – выполнение практического задания.

 


<== previous lecture | next lecture ==>
Организация маркетинговой деятельности на предприятии. | Тема 3. Базовые стратегии роста предприятия
lektsiopedia.org - 2013 год. | Page generation: 2.212 s.