| Критерии
| Стратегический маркетинг
| Операционный маркетинг
|
| 1) Ориентация действий
| Аналитическая ориентация действий
| Ориентация на перспективу
|
| 2) Оценка возможностей
| Оценка новых или потенциальных возможностей
| Оценка существенных возможностей
|
| 3) Связь с товарным рынком
| Непосредственная связь с рынком
| -
|
| 4) Состояние внешней среды
| Не стабильно
| Прогноз изменения внешней среды
|
| 5) Поведение управленческого персонала
| Поведение носит утверждающий характер
| Исполнительный характер
|
| 6) Характеристика менеджмента
| Носит стратегический характер
| Оперативный характер
|
| 7) Организационная структура
| Межфункциональная организационная структура
| Организационная структура процедур, технологий, техники.
|
| 8) Характеристика основных действий
| Аналитическая оценка привлекательности рынка и комплекс действий по повышению способности товара и фирмы
| Взгляд во внутрь предприятия, поиск более эффективного исполнения ресурсов.
|
| 9) Экономическая эффективность
| Достигается в долгосрочном периоде
| Прибыльность и результат в краткосрочном и среднесрочном периоде
|
| 10) Период окупаемости затрат
| Длительный период времени окупаемости затрат
|
|
Развитие стратегического маркетинга на предприятии приводит к изменению структуры самого предприятия.