Организационные модели: достоинства и недостатки
Date: 2015-10-07; view: 397.
Таблица 5
| Название организационной модели | Достоинства | Недостатки | В каких случаях лучше применять |
| Бюрократическая (механистическая) модель | Четкая иерархия; жесткая регламентация компетенций каждого сотрудника; назначение на должность в соответствии с квалификацией и профессиональными качествами | Ригидность; полное пренебрежение личностными качествами и потребностями | Стабильная внешняя среда, когда для конкуренции не требуется серьезная технология |
| Поведенческая модель | Внимание к психологическому и социальному состоянию работников; децентрализация и открытость информационного потока; основа авторитета — реальные достижения и хорошие взаимоотношения; устойчивость к изменениям | Слабая командная цепь по отношению к организации труда и системам отчетности | Изменения внешней среды |
| Органическая модель | Небольшое количество уровней; широкая сфера ответственности и коллективное принятие решений; сильная децентрализация; быстрая реакция на изменения окружающей среды | Небольшое количество уровней; широкая сфера ответственности и коллективное принятие решений; сильная децентрализация | Изменения внешней среды; отрасли с высокой степенью неопределенности |
| Модель индивидуализированной корпорации | Четкая постановка целей; развитая информационная система; дисциплина, основанная на высокой степени доверия; непрерывное обучение: соединение личного опыта с интересами организации; наличие у сотрудников возможности раскрыть свой потенциал | Отсутствие контроля; дисциплина основана только на доверии | Инновационные отрасли |
| Модель «организационной туманности» | Творческая организация; дисциплина основана на доверии | Непостоянство и непредсказуемость | Гиперконкуренция; непредсказуемая и быстро меняющаяся внешняя среда |
| Модель «ценностной плеяды» | Гибкость не только организации, но и ее границ; улучшение процесса обработки информации | Возможность возникновения сложностей в управлении за счет нечетких границ организации | Гиперконкуренция; инновационные отрасли |
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| Организационные модели | | | Разновидности организационных структур |