Вторник, 17:26

Date: 2015-10-07; view: 364.

Далее с прошлой лекции…

Бизнес - совокупность предпринимательских структур и индивидуальных предпринимателей до общенациональных интегрированных групп ведущих хозяйственную деятельность на рынке для извлечения коммерческих выгод.

Результатом «шоковой терапии» - …

Государство выступила как строитель рынка – создание различных организаций среднего и крупного бизнеса.

При общей деградации – федеральный центр могли действовать на бизнес.

В след года, бизнес постепенно превращался в политический субъект. Взаимодействие власти и бизнеса – обусловлено объективными закономерностями. Государство, в свою очередь, собирая налоги, обеспечивает проведения разной политики, и создает правовую основу для регулирования отношений.

МЕЛКИЙ СРЕДНИЙ БИЗНЕС (МСБ)

Крупный бизнес – постоянно взаимодействует с органами власти, они бывает конечно разными – эти отношения, в ходе исторического развития мирового сообщества, появились разнообразные отношения – а) различные форматы публичной власти, б) различие в траекториях общественного развития (направления общественного развития, ну расширение среднего класса), в) тип политического режима – отношения с соседними государствами.

Для российских предпринимателей, для 90-х годов 2 взаимодействие власти с бизнесом проводилось 2 стратегиями – а)дистанцироваться от государства – стремление к свободе и независимости, б)стратегия тесная интеграция с государством – получение наибольшей прибыли и т.д.

Институционализация бизнеса, работа государства для создания правовых основ и еще какая то херня

В западной литературе – две модели взаимоотношения власти с бизнесом – североатлантическая модель – никто и ничем не ограничивается , азиатская модель – когда государство жестко ограничивает бизнес, не распространяется на Сингапур, на Японию, и еще какая до долбанная страна.

Экономическая ……………………………………………………………………… создавались какие то там анклавы

Политическая субъектность бизнеса в российских регионах прошла комплексом субъективных и объективных факторах, они (бизнес - олигархи) в 90-х гг. бизнес играл ведущую роль в определении политики.

Субъективный фактор – внутренняя логика самого бизнеса, и стратегия его территориальной экспансии, - чем больше будет контактов с властью, тем больше будет выгоды.

С отдельными представителями власти порой выстраиваются сложные отношения. Найти подход к некоторым лицам было довольно нелегко.

Сама фигура лидера государство во многом определяет тип отношения власти с крупным бизнесом.

Этапы : связаны с эконом. И политич. хуйней:

1. Связан с процессом приватизации – а затем уже экспансия олигархических кланов в регионы. Основным участником была сама федеральная власть. Крупный бизнес, борясь за самостоятельность, породил патронажно-клиентальные формы отношения. Примерно с середины 90-х ………….

В отношениях с региональными элитами - … колониальная модель - компании были заинтересованы в получении максимальной выгоды, хапать, хапать и еще раз хапать. СУКИ.

Так что у большинства крупных компаний в регионах появился плохой имидж. Губернатор при колониальной модели часто выступал в качестве защитника угнетенных, типа боролся с этими компаниями.

2. Укрупнения компаний – власти начинают работать на воссоздания имиджа на местном уровне.

Позиция нового президента Путина – такая политика, как, нечего в коридоре шахтаться, надо договариваться, принимать решения совместно и т.д. Т.е. дистанцировать олигархию от политики. Федерализация и дефедерализация способствовали унификации чего то. Позиция равноудаленности олигархов сказалось и на регионы.

В региональных политических структурах ….бла бла бла блаааааааа.бля

Взаимоотношения власти и бизнеса - 4 типа:

А) сильная политическая элита – сильная экономическая элита (ситуация взаимных заложников); б) доминирующая политическая элита и слабая экономическая элита (государство – хищник); в) слабая полит. элита – доминирующая эконом. элита (контролирует государство); г) слабая политическая элита – слабая экономическая элита (политика невмешательство в дела друг друга).

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------