I ВВЕДЕНИЕ

Рабочая программа дисциплины «Операционный менеджмент» предназначена для реализации Федерального государственного стандарта Высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент»

1 Цель и задачи дисциплины

Изучение дисциплины «Операционный менеджмент» имеет целью дать студентам основы теоретических и методологических знаний и практических навыков по:

- формированию производственной деятельности с учетом среды и характеристик организации;

- управлению материальными потоками в логистической системе;

- организации конструкторско-технологической подготовки производства;

- организации трудовой деятельности;

- организации обслуживающих хозяйств;

- определению производственных рисков и управлению ими;

- организации торговой деятельности;

- управлению очередями;

- организации складской деятельности.

После изучения данной дисциплины выпускник должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

ü организационно-управленческая деятельность:

- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональной стратегии, в частности, производственной;

- планирование деятельности организации и подразделений по реализации операционной деятельности;

- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ производственного характера;

- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей производственного характера;

- разработка и реализация производственных проектов, направленных на развитие организации;

ü информационно-аналитическая деятельность:

- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений по операционной деятельности;

- построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля операционной деятельности;

- создание баз данных по различным показателям функционирования организации в сфере производства;

- оценка эффективности проектов, связанных с развитием производства;

- оценка эффективности управленческих решений, связанных с развитием операционной деятельности;

предпринимательская деятельность:

- разработка бизнес-планов создания нового бизнеса в части производственного плана;

- организация предпринимательской деятельности по производству продукции.

Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 357; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!