Организационная программа

Организационная программа обеспечивает целенаправленную и согласованную деятельность социальных проектировщиков на всех стратегических этапах проектирования. С её помощью создаётся и поддерживается на протяжении всего процесса проектирования организация проектной активности как динамической структурной целостности.

Организационная программа имеет следующую типизированную структуру:

1) Формулирование целей и задач проектной деятельности непосредственно для проектировщика;

2) Для исполнения сценария – определение ролей и распределение последних в зависимости от способностей деятелей;

3) Каталогизацию объектов проектирования;

4) Чёткое изложение действий, планируемых для достижения поставленной цели;

5) Перечень средств действий и ожидаемых продуктов последних.

Организационное программирование находится в определенной зависимости от объекта проектной разработки. Оно может опережать, сопутствовать или отставать по отношению к объектам проектным преобразованиям в зависимости от выбранной стратегии проектного поиска, но тем не менее всегда зависит от обусловливаемых объектом проектных целей и задач.

В практике социального проектирования часто возможно использование имитационной модели, основывающейся на слиянии гипотетических представлений об объекте социального проектирования и особенностях реализации данного социального проекта в действительности. Имитационная модель способствует воспроизведению социального объекта на материале специально организованной социальной деятельности, в свою очередь, воспроизводящей проектно преобразуемую социальную действительность. Таким образом, имитационная модель имеет ценность социального эксперимента, позволяющего опробовать новые качества проектируемого объекта.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 183; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!