Сущность управленческих решений

Тема «Основы теории принятия управленческих решений»

Вопросы:

Сущность управленческих решений.

Проблемы как предпосылки принятия решений

Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений

Научные методы принятия управленческих решений.

Требования, предъявляемые к управленческим решениям

Сущность управленческих решений.

Каждому человеку ежедневно приходится десятки раз что-то выбирать. Например, выбор одежды, транспорта, места проведения отдыха и т.д. Результат этого выбора и будет являться решением.

Следовательно, решение – это выбор альтернативы (альтернативного варианта действий).

Альтернатива – это возможные варианты решений, между которыми и необходимо сделать выбор.

Принятие решений в процессе управления организацией существенно отличается о решений, принимаемых в частной жизни.

( таблица « Особенности управленческих решений»).

Учитывая эти и другие особенности принятия решений в организации, модно дать несколько определений управленческому решению.

Управленческое решение – это:

1) выбор альтернативы, осуществленный менеджером в рамках его должностных полномочий и направленный на достижение целей его организации;

2) обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, прямо или косвенно связанные с достижением целей, стоящих перед организацией, либо наоборот, воздержаться от них;

3) организационная реакция на возникшую проблему.

В процессе управления организациями принимается огромное количество разнообразных решений, которые можно классифицировать пот каким либо признакам.

(таблица «Классификация управленческих решений»)

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 179; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!