|
Тема 2. Еволюція управлінської думкиDate: 2015-10-07; view: 377. Тема 1. Поняття і сутність менеджменту Вивчення теми передбачає засвоєння таких основних понять, характеристик та ознак, які розкривають зміст навчального матеріалу: Поняття “організація”, цілі її діяльності та критерії успіху. Критерії класифікації організацій. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації. Поділ праці в організації та необхідність управління. Базові моделі організації. Еволюція концепцій управління організацією. Співвідношення категорій “управління”, “менеджмент”, “адміністрування”, “керування”. Емпіричний підхід до менеджменту. Управління як наука і мистецтво. Конвергенція поглядів на сутність менеджменту. Функції менеджменту. Цикл менеджменту. Сучасне тлумачення ролі і змісту менеджменту. Ознаки діяльності менеджера. Особливості роботи менеджерів різних категорій. Сфери менеджменту. Рівні менеджменту: вищий, середній, нижчий. Ролі менеджера в організації за Г. Мінцбергом: міжособистісні; інформаційні; пов`язані з ухваленням рішень. Якості, необхідні менеджерам. Перспективна модель менеджера. Вивчення теми передбачає засвоєння таких основних понять, характеристик та ознак, які розкривають зміст навчального матеріалу: Передумови виникнення науки управління. Підходи до класифікації напрямків розвитку науки управління. Загальна характеристика наукових підходів до розвитку управління організаціями. Класична теорія менеджменту(школа наукового управління й адміністративна школа управління): напрямки і цілі досліджень; основні здобутки; значення для сучасної практики; обмеженість. Неокласична теорія менеджменту (школа людських стосунків та школа організаційної поведінки): спрямованість досліджень; внесок у розвиток науки управління; основні недоліки. Кількісна теорія менеджменту: основні ідеї; внесок у розвиток теорії управління; напрямки використання досягнень. Спільні риси інтегрованих підходів до управління. Сутнісна характеристика процесного, системного та ситуаційного підходів до управління: основні ідеї; внесок у розвиток науки управління; практичне застосування. Модель “конкуруючих цінностей” Р. Куінна. Тенденція підсилення технократичного аспекту менеджменту. Орієнтація на технічні та технологічні нововведення. Гуманізація управління. Поєднання інтересів бізнесу, суспільства та людини. Глобалізація менеджменту.
|