Тестове завдання №5.

Date: 2015-10-07; view: 775.

1. Метод пакетного менеджменту використовується для вибору:

А) загально корпоративної стратегії

Б) стратегії бізнесу

В) функціональної стратегії

2. Згідно з методом пакетного менеджменту для продукції групи А логічно запропонувати:

Зростання

продаж

Частка ринку

А) стратегію диференціації

Б) стратегію зростання

В) стратегію стабільності

Г) реструктивну стратегію

3. Стратегія «поставки на ринок продукції з унікальними властивостями» являє собою:

А) стратегію контролю над витратами Г) стратегію диверсифікації

Б) стратегію диференціації Д) немає правильної відповіді

В) стратегію фокусування

4. Бюрократія – це тип організації, що характеризується:

А) високим ступенем розподілу праці Г) наявністю чисельних правил та процедур

Б) чіткою управлінською ієрархією Д) використанням динамічної технології

В) ініціативністю робітників Е) демократичним стилем керівництва

5. Чи є заробітна плата мотиватором діяльності людини:

А) в теорії А. Маслоу Г) в теорії справедливості

Б) в теорії Ф. Герцберга Д) в моделі Портера-Лоулера

В) в теорії сподівань (очікувань)

6. В процесі проектування робіт в організації визначають такі ключові характеристики робіт:

А) обсяг роботи

Б) лінійні повноваження

В) функціональні повноваження

Г) змістовність роботи

Д) механізми координації

7. До експертних методів обґрунтування управлінських рішень відносять:

А) метод сум

Б) метод середньої арифметичної

В) метод простого ранжирування

Г) метод екстраполяції

Д) метод вагових коефіцієнтів

8. До методів перепроектування робіт в організації відносять:

А) збагачення роботи В) спеціалізацію

Б) формування робочих модулів Г) ротацію

9. Згідно теорії Д.МакКлелланда робітники з потребою в успіху (досягненнях) найбільш мотивовані роботою, яка:

А) орієнтована на статус посади

Б) характеризується помірним ступенем ризику

В) характеризується високим ступенем конкуренції

Г) має чіткий і швидкий зворотній зв'язок

Д) передбачає особисту (персональну) відповідальність виконавця

10. Для того, щоб робітник був особисто зацікавлений у своїй роботі, вона відповідно до методу збагачення праці:

А) повинна бути такою, що добре оплачується

Б) повинна бути значущою

В) повинна передбачати певну відповідальність

Г) інформація про її результати і якість повинна доводитися до робітника

Д) повинна бути у міру інтенсивною

Тестове завдання №6.

1. Якою повинна бути “зрілість” виконавців, щоб, на думку П.Херсі та К.Бланшара, керівник міг використовувати стиль керівництва S1:

висока

орієнтація А) високою

на людину Б) низькою

низька низька висока В) помірною

орієнтація на задачу

2. Параметрами організаційної структури є:

А) ступінь адаптивності Г) ступінь централізації

Б) ступінь складності Д) ступінь динамічності

В) ступінь формалізації

3. Як співвідносяться між собою категорії «повноваження» і «влада»:

А) вони ідентичні

Б) влада частково визначається повноваженнями

В) повноваження визначаються владою

4. В дослідженнях з теорії лідерства виокремлюють підходи:

А) з позицій особистих якостей керівника

Б) адміністративний

В) процесний

Г) поведінковий

Д) ситуаційний

5. Для визначення стилю лідерства в моделі Ф.Фідлера враховані ситуаційні фактори:

А) “зрілість” виконавця Г) структурованість завдання

Б) ступінь участі підлеглих в прийнятті рішень Д) потреби підлеглих

В) посадові повноваження керівника Е) стосунки лідера і послідовників

6. За критерієм часу здійснення контрольних операцій розрізняють:

А) стратегічний контроль Д) операційний контроль

Б) бюджетний контроль Е) поточний контроль

В) заключний контроль Ж) фінансовий контроль

Г) упереджу вальний контроль

7. Згідно теорії Д.МакКлелланда поведінка людини в організації спрямовується:

А) її найсильнішою потребою

Б) її потребами у владі, успіху, приналежності

В) впливом зовнішнього середовища, характером і сутністю її роботи

Г) розміром винагороди

Д) немає правильної відповіді

8. В процесі прийняття рішень кожна альтернатива повинна бути перевірена на:

А) реалістичність Г) відповідність можливостям організації

Б) відповідність стратегії організації Д) актуальність

В) прийнятність наслідків її реалізації Е) своєчасність

9. Стратегія бізнесу опрацьовується фірмою, аби визначити:

А) яким бізнесом передбачає займатися фірма

Б) як використовувати свої конкурентні переваги

В) як оптимально використовувати усі ресурси фірми

10. В процесі розробки стратегії фокусування організація може цілеспрямовано орієнтуватися:

А) на певну групу споживачів

Б) на специфічний географічний ринок

В) на обмежену частину асортименту продукції

Г) немає правильної відповіді

9. Задача