Оценка альтернатив
Date: 2015-10-07; view: 383.
КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ РАЗРАБОТКА
Подготовка отчета
Анализ системы завершается подготовкой отчета, который суммирует и документирует все проделанные шаги и служит источником информации для разработки системы.
Решение о продолжении работ принимается по крайней мере три раза: После начального исследования, после исследования возможностей и после завершения всего анализа системы.
Разработчики новой системы часто испытывают давление со стороны руководства компании, которое вынуждает их пропускать этап анализа системы и сразу приступать к написанию программ. В больших и сложных организациях это практически всегда приводит к появлению дорогой системы, которая не нужна ее пользователям и поэтому отторгается.
Фаза концептуальной разработкиИС предназначается для реализации требований пользователей и решения других проблем, обнаруженных на этапе анализа системы. В какой-то момент во время концептуальной разработки должно быть принято решение о выборе между покупкой и разработкой программного обеспечения.
Существует много способов реализации различных свойств ИС, поэтому ее разработка сопровождается рядом решений по выбору. Примеры приведены в следующей таблице.
Таблица. Альтернативы для некоторых конструктивных элементов ИС
| Конструктивный элемент | Альтернативы разработки |
| Коммуникационный канал | Телефонная линия, коаксиальный кабель, оптоволокно, спутниковый канал |
| Обработка данных | Централизованная, децентрализованная, распределенная |
| Хранение данных | Лента, гибкие или жесткие диски, твердая копия |
| Структура данных | Файловая или база данных |
| Доступ к файлам | Прямой или последовательный |
| Ввод данных | С клавиатуры, голосом, EDI, OCR, POS |
| Место обработки | В компании или в сторонней организации |
| Обработка на | Большой ЭВМ, микро или мини-ЭВМ |
| Вывод информации | На монитор, на бумагу, на оборотный документ, голосом |
| Обработка операций | Ручная, пакетная, онлайновая в реальном времени |
| Приобретение программ | Готовые, модифицированные, разработанные |
Группа разработчиков должна определить возможные альтернативы и оценить каждую из них по отношению к тому, (1) как хорошо они удовлетворяют целям организации и системы, (2) как они удовлетворяют потребности пользователей, (3) являются ли они экономически осуществимыми (4) какими достоинствами и недостатками они обладают.
Окончательное решение по выбору должен принимать руководящий комитет.
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| Определение информационных потребностей и требований к системе | | | Подготовка спецификаций и отчета |