![]() |
Определение информационных потребностей и требований к системеDate: 2015-10-07; view: 400. После признания проекта осуществимым, компания подробно определяет информационные потребности и документирует требования к системе. Даже для относительно простых ИС определение информационных нужд может быть очень сложным процессом из-за огромного количества и разнообразия информации, которая требует определения. Вдобавок, для служащих очень часто представляет трудность определить свои информационные потребности или они определяют их неточно. На рисунке в юмористической форме отражены проблемы, связанные с этим этапом.
Рисунок. Коммуникационные проблемы анализа системы.
При всей своей сложности данный этап является очень ответственным, т.к. исправление недочетов, допущенных в этом месте, стоит впоследствии больших затрат. Следующий шаг - определение целей системы. Как правило, в качестве целей конкретизируются такие показатели как полезность производимой информации, надежность, доступность, своевременность получаемой информации, обладание достаточной мощностью, экономическая эффективность, гибкость, безопасность, управляемость, контролируемость ИС, улучшение обслуживания клиентов. И наконец - определение ограничений. Успех разработки ИС часто зависит от понимания ограничений, в которых работает компания: требования законодательства, политика руководства, недостаток квалифицированного персонала, возможности и настроения пользователей, доступные технологии, ограниченные финансовые ресурсы. Для определения требований к системе используются различные методики: опрос пользователей об их потребностях, анализ существующей системы, исследование ее применения, использование прототипа новой системы. Результатом этапа является детальное описание требований к новой ИС. Здесь определяется, что система должна делать. Определить, как она должна это делать - задача последующих этапов разработки системы. Таблица. Возможное содержание требований к системе
Подготовленные требования подлежат обсуждению с заинтересованными сторонами - пользователями и менеджерами и подписывается их руководством, если достигнуто согласие. Для обеспечения такого обсуждения часто подготавливается описательный документ “нетехнического” характера.
|