Студопедия
rus | ua | other

Home Random lecture






Определение стрессового поведения, которое необходимо изменить


Date: 2015-10-07; view: 527.


Предложите слушателям с использованием методики «анализа ситуации и принятия решений» определить:

· индивидуальные стрессоры

· проранжировать выбранные стрессоры

· отметить знаком «+» те стрессоры, над которыми слушатели считают необходимым начать работу

· отметить знаком «-» те стрессоры, работу над которыми они хотели бы отложить на некоторое время.

 

Пример. Вы курите. Стрессор – постоянные упреки окружающих, «пилят» все – и дома, и на работе. Вы можете бросить курить, так как понимаете, что курение вредит Вашему здоровью. Однако Вы в праве отложить эту проблему отказа от курения на время, так как убеждены, что курение помогает Вам расслабиться и избежать более сильных стрессоров в данный период времени. Для Вас оправданно вначале снизить стрессовое влияние других факторов (стрессоров), а затем приступить к отказу от курения.

· Выберете из Вашего списка стрессоры, помеченные «+», рассмотрите их подробнее по составляющим, опишите проблему как «поведение в ситуации». Подробно проанализируйте мысли, действия и чувства, которые возникают у Вас в ответ на стрессор. Если вы испытываете трудности в выявлении проблемы, постарайтесь описать проблему как можно конкретнее, например, вместо «Я много ем» – «Я ем много мучного» или «Я слишком много ем, когда смотрю телевизор» и т. п.

· Перечислите детали проблемы, связанные с самим стрессором (если вы избрали путь проблемно-ориентированного управления стрессом) или с Вашим поведением, отношением (если Вы избрали эмоционально-ориентированный подход).

· Контролируйте исполнение намеченных шагов изменения стрессора или поведения (самонаблюдение – что Вы делаете из намеченного, что можно было бы еще изменить, скорректировать и пр.).


<== previous lecture | next lecture ==>
Метод самооценки уровня стресса. Тест Ридера. Оценка. Обсуждение | Методы преодоления стресса
lektsiopedia.org - 2013 год. | Page generation: 0.904 s.