Эталонные стратегии бизнеса
Date: 2015-10-07; view: 347.
В менеджмент понятие «стратегия» пришло из военной сферы (от греч. strategos, что означает «искусство генерала»). Первоначально оно означало проведение в жизнь определенной политики и использование для этого всех возможных средств.
В современном мире существует много определений стратегии, но их можно свести к одному – это обобщенная модель долгосрочных действий организации, необходимых для достижения поставленных целей.Сущность выработки и реализации стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужное альтернатив и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.
| Деловая стратегия |
| Функциональные стратегии (НИОКР, финансы, производство, маркетинг, персонал и т.д.) |
| Операционные стратегии (регионы и районы, заводы, отделы внутри функциональных направлений) |
| Ответственность корпоративного руководства |
| Ответственность руководителей компании (предприятий) |
| Двухсторонняя связь |
| Двухсторонняя связь |
| Двухсторонняя связь |
| 1 – корпоративная стратегия |
| Ответственность руководителей подразделений внутри компании |
| Ответственность менеджеров по производству, территориальных управляющих и менеджеров низшего звена упр-я |
Диверсифицированная компания
На одноотраслевом предприятии существуют только три уровня (отсутствует корпоративный уровень).
Корпоративная стратегия – стратегия для компании и сфер ее деятельности в целом.
Деловая стратегия – для каждого отдельного вида деятельности компании.
Функциональная стратегия – для каждого функционального направления определенной сферы деятельности.
Операционная стратегия – более узкая стратегия для основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей и отделов внутри функциональных направлений.
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| First-level managers | | | Базовые стратегии развития предприятия. |