Процессуальные теории мотивации: понятие, состав, характеристика

Date: 2015-10-07; view: 463.

Процессуальные теории мотивации исследуют как ведут себя люди с учетом их познания и восприятия.Существуют следующие теории:Теория целеполагания : участие человека в постановке цели мотивирует его на более оперативное и качественное её достижение. Теории «х» и «у» Дугласа Макгрегора. Существуют люди типа х и у. Теория «х».1) Люди ленивы, не любят работать и стараются избежать труда. 2) Поэтому управлять ими нужно кнутом и пряником. 3) Люди не хотят брать на себя ответственность и стараются её избежать. К таким людям нужно применять жесткий и подстегивающий подход. Теория «у». 1) Для большинства людей потребность в труде является жизненноважной потребностью. 2) Каждый человек стремится к ответственности. 3) Человек считает, что его потенциал в сегодняшних делах используется не полностью. К таким людям следует применять более демократичный подход, следует привлекать их к участию в принятии управленческих решений. Теория ожидания. Мотивация – функция от 3 переменных. 1) Ожидание в отношении затрат – результатов. Каждый человек должен быть уверен в том, что затраты должны соответствовать результатам. 2) Ожидание в отношении взаимосвязи результатов и вознаграждения. 3) Ценность вознаграждения.Теория справедливости. Человек сравнивает затраченные усилия с полученными вознаграждениями, а затем с затратами и вознаграждениями других людей. Если есть диспропорция, то возникает психологическое напряжение. Такого человека необходимо мотивировать. Теория Портера-Лоуера. Затраты-результаты-вознаграждение. Затраты зависят от способностей и уверенности в вознаграждении. Результаты зависят от способностей и самооценки работы. Вознаграждения оцениваются как справедливые/несправедливое. Справедливое вознаграждение ведет к удовлетворению труда.