Стиль руководства: понятие и параметры оценки

Date: 2015-10-07; view: 426.

Ресурсы времени в менеджменте

Следует различать понятия: 1-стиль руководства (совокупность наиболее характерных способов воздействия на подчиненных, используемых конкретным руководителем) и 2-стиль работы руководителя (совокупность наиболее характерных для данного руководителя способов приема личной работы)

Параметры оценки стиля.

1. Отношение руководителя (далее Р) к своему положению

2. Умение делегировать полномочия

3. Как Р контролирует подчиненных

4. Умение организовать свой труд и труд своих подчиненных

5. Отношение к коллективу, к подчиненности: опора на него, информирование, коллегиальность решений, отчетность, умение считаться с мнением коллектива

6. Умение поддержать инициативу, создавать творческую атмосферу в коллективе

7. Отношение к дисциплине

8. Отношение к ответственности