Вопрос 9 Разработка должностных инструкций работников аппарата управления предприятий, основные разделы.

Date: 2015-10-07; view: 394.

Тактическая модель управления позволяет разработать тактику менеджмента. При смене тактических действий происходит и координация процессов, и запуск новых, и прекращение старых, и перераспределение ресурсов. Все эти действия могут происходить синхронно или асинхронно.

Рынок - смена диктата производителя на диктат потребителя

Задачи стратегического подхода: обеспечение соответствия между требованиями рынка и деятельностью организации по их выполнению в долговременной перспективе

Стратегический менеджмент - основополагающая деятельность топ менеджеров

Стратегия - система управленческих решений, определяющих перспективное направление развития организации, методов и способов ее функционирования в условиях изменяющейся окружающей среды

Вопрос 10 Предпосылки появления стратегического управления, понятие « стратегия» и «тактика» менеджмента, их главные задачи.

1ая по 20 в - стабильность вокруг отраслей

2я половина 20 бурное развитие (экономика, развитие товаров и услуг, создание вычислительной техники, фармацептических товаров. стратегия изначельно-искусство развертывания войн для войны. после - Стратегия - долговременная перспектива, Общий всесторонний план

При синхронной координации процессов тактические действия всех процессов в определенные моменты времени останавливаются одновременно и происходит реорганизация. При асинхронной координации это касается только части процессов.

Нетрудно выяснить, в чем преимущества синхронной и асинхронной координации. Синхронная координация проста, но не вполне эффективна. Она порождает лишние затраты времени и ресурсов при смене тактических действий. Асинхронная, наоборот, в этом плане эффективна, но требует сложной организации и взаимодействия процессов, и распределения ресурсов. Ведь нельзя перераспределять ресурсы, задействованные непрекращенными процессами.

Стратегия – система управленческих решений, определяющих перспективное направление развития орг-и, методов и способов ее функционирования в условиях изменяющейся среды. Тактика – составная часть стратегии, представляющая собой набор методов, ср-в, инструментов практики и т. менеджмента.