Основные этапы формирования стратегии управления предприятий.

Date: 2015-10-07; view: 379.

Артель - добровольное объединение лиц для достижения совместным трудом хоз. целей. А. в СССР – форма социалистической хозяйственной организации. А. является одним из видов товарищества. Для А. характерно обязательное трудовое участие всех её членов в хоз. деятельности организации. Наряду с трудовым участием члены А. производят обычно взносы (вступительные, паевые, на образование специальных фондов, на покрытие убытков), образующие фонды А. Участие только одним вложением средств недопустимо.

Пример: УралЭнергоСтрой

24.Коэффициентный метод определения уровня организованности системы управления предприятиями.

Сейчас эффективность в системе менеджмента пытаются оценить с помощью 2-х показателей:

1. уровень организации / уровень организованности системы управления (У) - количественный показатель характеризующий фактическое состояние системы управления и степень ее соответствия идеальному функционированию системы (состояние безотказной работы при условии выработки оптимальных решений).

Уровень организованности системы управления определяется методом коэффициентных оценок, кот включает в себя следующие этапы:

- анализ и отбор осн-х факторов влияющих на эффективность упр-о труда.

- разработка количественных хар-к рассматриваемых факторов (от 0 до 1)

Коэффициенты:

- характеризующий степень эффективности использования рабочего времени

- оптимальности распределения работ м/у исполнителями

- рациональности структуры рабочего времени

- отражающий уровень образования менеджера

- использования квалификации работников

- уровень регламентации деятельности менеджеров

- своевременности выполнения работ

- уровень организации рабочих мест

- уровень применения нормативов и норм.

- определение интегрального показателя, т.е. уровня организации управленческого труда / уровень организации управления (от 0 до 1)

2. уровень надежности системы управления (R).

Надежность- способность не давать сбоев и вырабатывать оптимальные управленческие решения в течении определенного периода времени. Уровень над-ти:

е основание логарифма, К и М - величины характеризующие качественные стороны некоторого вероятностного процесса, К - характеризует класс сложности управленческих задач =1, t - время от получения задания на разработку решения задачи до принятия решения =1

Стратегия - долговременная перспектива, Общий всесторонний план