Отличительные черты стратегии. (основные свойства)
Date: 2015-10-07; view: 375.
Стратегия - система упр-х реш-й, опр-их перспективное направление развития -организации, методов и способов ее функц-я в услях изм-я окружающей среды
Конкурентоспособность - совокупность преимущественных свойств, по отношению к другим предприятиям, действующим на данном рынке, позволяющая ввести конкурентную борьбу и противостоять ей
Основные свойства стратегий управления.
Понятие стратегии связано с: конкурентоспособностью и потенциалом
Треугольник: стратегия, потенциал, конкурентоспособность
Потенциал - совокупность возможностей организации по выпуску продукции или оказанию услуг, состоящей из следующих потенциалов:
технический (оборудование), технологический (интонационные ресурсы), информационный, временной, энергетический
Стратегия - долговременная перспектива, Общий всесторонний план
- Процесс выработки не завершается каким-либо немедленным реальным действием; заканчивается установлением общих направлений продвижение по которым обеспечивает рост и укрепление позиций компании
- сформулированная общая С должна быть использована для разработки остальных С или С проектов
- С не догмы! Необходимость в С отпадает как только реальных ход развития выведет организацию на желательные события
- при выработке С приходится пользоваться сильно обобщенной, неполной неточной информацией
- невозможно без обратной связи!
Тактика - составная часть стратегии. Набор методов, средств, инструментов практики и теории менеджмента. - подготавливает С, занимая при этом подчиненное положение по отношению к стратегии Мескон: Т - краткосрочная С для достижения цели, разрабатываемая на уровне руководителей среднего звена
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| Организационные методы управления предприятиями и организациями | | | Кадровая политика при управлении персоналом предприятия |