Кадровая политика при управлении персоналом предприятия

Date: 2015-10-07; view: 364.

Виды стратегий предприятий в зависимости от типа занимаемых позиций на рынке

1) виолентные (силовые) *предприятия- лидеры ( в сфере массового производства) * крупные П с высоким уровнем производительности* удельные затраты низки* высокая относительная доля расходов на НИОКР* низкая адаптивность к изменениям

2) патиентные (нишевые) * предиятие - лидер на своем рынке, в сфере специализированное серийной производство ( только бытовые приборы стиральные машины)* крупные и средние П

* средняя относительная доля расходов на НИОКР

3) коммутантные ( предпринимательские) * предприятия-последователи (франшиза)* производство универсальное или уникальное* мелкий и средний бизнес - небольшие предприятия* малая относительная доля расходов на НИОКР (или отсутствие)* высокая адаптиивность и гибкость к изменениям

4) эксплерентные (нововведенческие) * небольшие П вокруг - рыбки * проектно-ориентированные предприятия, создаваемые "акулами" бизнеса - пилотные проекты * первопроходцы с экспериментальным производством* очень высокая адаптивность и гибкость к изменениям* преобладающая доля расходов на НИОКР

"Персонал" с момента формирования "школы человеческих отношений" (Мейо, Д.Мак-Грегор, Ф.Герцберг, Честер Бернард)