|
Классификация стратегийDate: 2015-10-07; view: 367. Стратегия - система управленческих решений, определяющих перспективное направление развития организации, методов и способов ее функционирования в условиях изменяющейся окружающей среды Виды стратегий, их особенности. Управленческое решение - творческий процесс выбора целенаправленного воздействия субъекта управления на объект, основанный на знании Объективных законом и опыте, ведущие к практическим результатам *всегда позитивный фактор, на улучшение Основные характеристики: Многовариантность - диктуется определенной ситуацией, интересами и потребностями Содержание диктуется целью и ориентируется на ее достижение Результат сознательной деятельности человека Управленческое решение в системе управления. Следует уточнить, что не всякое решение, принимаемое руководителем, является управленческим. Например, решения, связанные с технической стороной деятельности организации, направленные на подведение итогов или оформление документации, таковыми не являются [55]. Управленческим называется решение, принятое в социальной системе и направленное: на управление управленческой деятельностью; проектирование системы управления организации (методология, структура, процесс, механизм); стратегическое планирование; управление кадрами; управленческое консультирование; взаимодействие с внешней средой.
С точки зрения управления: - корпоративная (общая) - по различным направлениям деятельности организации (развитие какой-либо стороны бизнеса) - функциональная (маретинг) - роста - ограниченного роста (с учетом инфляции) Три вида сегментации: a) массовый маркетинг (хлеб, молоко), b) множественная сегментация (на нескольких сегментах), c) на одном сегменте
|