Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Date: 2015-10-07; view: 428.
Основные требования, обеспечивающие эффективность программ обучения
1) необходимость создания мотивационной системы
2) необходимо создать психологический климат, благоприятствующий обучению
3) знания должны быть подкреплены навыками
4) необходимо получить подтверждение знаний определенными документами
7) Оценка трудовой деятельности персонала
Цели:
а) административная (повышение, понижение, перевод с должности на должность, прекращение условий контракта)
б) информационная (информирование людей о качестве их работы и относительном уровне, на котором они находятся в данный момент)
в) мотивационная (возможность осуществлять стимулирования, в результате подтверждения успехов испытуемого - повышени з/п, в должности, премия, благодарность)
8) Управление карьерой
1- научность (научная обоснованность принятия решений)
2- своевременность
3- непротиворечивость принятого решения (не надо его менять на противоречивое)
4- оптимальность
5- полномочность и законность
6- строгость, ясность, простота и лаконичность решения.
31.Правовые формы предприятий:
Унитарные предприятия - коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам, паям, долям и в том числе между работниками предприятия
1) на праве хозяйственного ведения дел (муниципальные и государственные)
2) на праве оперативного управления федеральным имуществом
Ассоциативные формы предприятий:
Предприятие имеет возможность создавать ассоциации и союзы - добровольные объединения на основе договоров между собой, коммерческих организаций в целях координирования их предпринимательской деятельности и представлением и защиты имущественных интересов
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| Кадровая политика - единая система мер, идейных направлений и методов управления персоналом на уровне предприятия | | | Хозяйственные ассоциации - добровольные объединения |