Лидерство и руководство в организациях.

Date: 2015-10-07; view: 386.

Лидер может не обладать формальными полномочиями.

В западной литературе понятия лид. и рук. не различают.

Руководитель-это человек, способный оказывать влияние на окружающих и обладает определенными полномочиями.

Лидерство- это способность человека влиять на группу людей, обеспечивая тем самым достижение целей.

Ученые пытались определить, какой набор черт присущ лидеру; во всех случаях это оказывались различные качества.

Карт Левин выделил 2 типа лидерства: автократичный и демократичный. Автократичный стремится сконцентрировать в своих руках всю власть. Демократичный делегирует полномочия сотрудникам, способствует их участию в управлении. ОН не боится делиться властью, информацией, полномочиями. Роберт Тонненбаум и Шмидт предложили концепцию континуум лидерства.

Рисунок (конспект) 1.вся власть в руках менеджера - авторит. власть.2. менеджер убеждает подчиненных в правильности решения, но само решение принимает сам. 3. лидер выдвигает идеи и предлагает их обсудить.4. еще больше свободы у подчиненных. Лидер предлагает один из вариантов решения, не настаивая на нем.

5.формирует проблему, изучает предложения и принимает решение.6. менеджер определяет условия, ограничения, предлагает группе принять решение.7. определяет ограничения, и каждый член группы принимает решение.

При авторитарном руководителе подчиненные работают хорошо лишь в присутствии руководителя. При демократии такого нет.