Виды контроля. (К)

Date: 2015-10-07; view: 395.

1. предварительный контроль – предпочтительный вид к-ля, т.к. позволяет предупреждать проблемы и не сталкиваться с ними впоследствии. Предв. контроль используется в 3-ех областях: - человеческие ресурсы (контроль для отбора квалифицированных сотрудников за счет тщательного анализа профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения обязанностей), материальные ресурсы (К осуществляется путем выработки стандартов минимально допустимых уровней качества и проведения проверок поступающих материалов этим требованиям), финансовые ресурсы (К осуществляется путем составления бюджета, в котором устанавливаются предельные значения затрат). 2. текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе работы, но не проводится одновременно с выполнением самой работы, базируется на измерении фактических результатов, полученных после проведения работы. Используется обратная связь с целью достижения требуемых целей. 3. заключительный контроль: фактические завершенные результаты сравниваются со стандартами. Выполняет 2 функции: дает руководству информацию, необходимую для будущего планирования и способствюет мотивации.

52. Характеристики эффективного контроля.

1. Точность; 2. своевременность; 3. экономичность; 4. гибкость; 5. простота и понятность; 6. осмысленные критерии; 7. стратегическая направленность; 8. контроль по исключениям. 9. комбинирование критериев. 10 действия по корректировке. 11 ориентация на результаты.