Цель, задачи и функции стратегического маркетинга
Date: 2015-10-07; view: 463.
Роль стратегического маркетинга проявляется в том, чтобы нацелить фирму на привлекательные экономические возможности, т.е. возможности, адаптированные к ее ресурсам и ноу-хау, обеспечивающие потенциал для роста и рентабельности.
Задачей стратегического маркетинга является уточнение миссии фирмы, определение целей, разработка стратегии развития и обеспечение сбалансированной структуры товарного портфеля (табл.1.3).
Таблица 1.3. Финансовые и стратегические цели
| Финансовые цели | Стратегические цели |
| Ускорение роста выручки | Увеличение доли рынка |
| Ускорение роста прибыли | Повысить рейтинг в отрасли |
| Увеличение дивидендов | Повышение качества продукции |
| Увеличение маржи | Более низкие затраты по сравнению с конкурентами |
| Рост рентабельности инвестиций | Улучшение репутации у потребителей |
| Усиление рейтинга облигаций и кредитного рейтинга | Расширить и повысить привлекательность спектра выпускаемой продукции |
| Увеличение потока денежных средств | Улучшить обслуживание клиентов, потребителей |
| Рост стоимости акций | Распознание компании как лидера в технологии или инновациях продуктов |
| Распознание компании как «голубой фишки» | Увеличение возможности конкурировать на международных рынках |
| Диверсифицировать базу поступления выручки | Увеличение заработной платы и прочих благ для сотрудников |
| Стабильная прибыль и период спада | Расширение возможностей для роста |
Основные функции и задачи стратегического маркетинга на предприятии, фирме заключаются в следующем (рис.1.3).
 |
 Функции
| Формирование рыночной стратегии фирмы | Реализация концепции маркетинга | Стратегическая реклама и стимулирование сбыта товара | Обеспечение маркетинговых исследований |
| Задачи | - анализ и прогнозирование потребностей и спроса; - анализ и прогнозирование конъюнктуры рынка; - анализ связей фирмы с внешней средой; - анализ и прогнозирование факторов конкурентного преимущества фирмы; - прогнозирование воспроизводственных циклов товаров фирмы; - прогнозирование объемов рынков по сегментам; - прогнозирование лимитных цен на будущие товары; - окончательный выбор целевых рынков на … год. | - согласование структуры и содержания системы менеджмента фирмы; - участие в проектирование структуры фирмы, положений и должностных инструкций; - входной маркетинговый контроль документации; - участие в анализе ВЭД; - согласование цен на выпускаемые товары; - согласование контрактов и договоров; - установление схемы обратной связи по стадиям ЖЦТ. | - определение целей рекламы; - определение методов, правил и средств рекламы; - формирование стратегии стимулирования сбыта товаров и роста прибыли. | - разработка структуры службы маркетинга фирмы; - информацион-ное обеспечение и создание нормативной базы маркетинговых исследований; - кадровое обеспечение исследований; - обеспечение техническими средствами; - обеспечение внутренних и внешних связей службы маркетинга фирмы. |
Рисунок 1.3. Функции и задачи стратегического маркетинга
| <== previous lecture | | | next lecture ==> |
| Понятие стратегического маркетинга. Сравнение стратегического и операционного маркетинга | | | Маркетинговые стратегии в системе общекорпоративного управления |