|
Тема 10. Стратегические решения по элементам комплекса маркетингаDate: 2015-10-07; view: 399. Тема 9. Применение матричных методов в стратегическом анализе Цель занятия – изучить теоретический материал и практические особенности реализации матричных методов в стратегическом анализе. Выполнение лабораторной работы (выбор сферы деятельности предприятия осуществляется студентом самостоятельно). Задание № 1: построить матрицу БКГ. Задание № 2: использовать многофакторные подходы к моделированию бизнес-портфеля организации: матрица GЕ/МсКinsey, матрица Shell/DPM. Задание № 3: выделить матричные методы, основанные на концепции жизненного цикла рынка: матрица АDL. Литература: 2, 3, 4, 5, 6, 7 Цель занятия – освоить методику разработки маркетинговой стратегии с использованием комплекса маркетинга. Разработка маркетинговой стратегии предприятия: 1) выполнение практического задания «Маркетинговая товарная стратегия»: определить производимый и реализуемый товар, представить его жизненный цикл; разработать и внедрить на рынок новый товар; обеспечение рыночной атрибутики товара; 2) решение задач с использованием различных методов ценообразования и разработка на их основе ценовой стратегии предприятия; 3) выполнение практического задания «Маркетинговая сбытовая стратегия»: выбор канала сбыта; обоснование оптимального метода сбыта; выбор посредников и определение приемлемой формы работы с ними; организация сервиса; 4) определить структуру комплекса маркетинговых коммуникаций. Литература: 1, 4, 5, 6, 7
Тема 11. Документальное оформление стратегического плана маркетинга Цель занятия – закрепить теоретический материал и научиться составлять стратегический план маркетинга на предприятии с учетом современных условий хозяйствования. Выполнение практического задания: формулировка целей организации; аудит маркетинга; SWОТ-анализ; формулировка общих стратегий развития организации; разработка конкурентной и маркетинговых стратегий; сегментация; выбор концепции позиционирования; разработка детальных маркетинговых программ по элементам комплекса маркетинга; оценка ожидаемых результатов; подготовка альтернативных планов; составление бюджетов. Литература:2, 3, 4, 5, 6 РАЗДЕЛ 4 «МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГ»
|