Тема 4. Анализ маркетинговых возможностей

Date: 2015-10-07; view: 413.

Тема 3. Базовые стратегии роста предприятия

1. Какие основные направления должны учитываться при формировании маркетинговой стратегии?

2. Что относят к глобальным базовым направлениям стратегии маркетинга?

3. Дайте характеристику основным вариантам возможностей роста фирмы. Определите наиболее оптимальный для Вашей фирмы.

4. Область применения матрицы «товар-рынок». Приведите конкретные примеры.

1. В чем заключается роль и значение анализа для предприятия?

2. Какие направления деятельности открывают рыночные возможности для фирмы?

3. В чем сущность SWOT-анализа?

4. Информационно-издательское предприятие «Деловые идеи» выпускает информационные справочники «Беларусь – 21 век» и «Минск 2007/2008». В этих справочниках представляется информация об организациях, действующих в Республике Беларусь и г. Минске, соответственно. Информация собирается путем личного общения с руководителями предприятия.

Расположите предлагаемые стратегические альтернативы развития ОДО «Деловые идеи» в модифицированной матрице Ансоффа:

- снижение цен на справочник «Беларусь – 21 век»;

- объединение с типографией;

- разработка и выпуск нового каталога;

- обратить внимание на удобства пользования каталогом;

- разработка электронной версии каталога и распространение через сеть Интернет;

- улучшение скорости работы и качества обслуживания клиентов за счет дополнительной подготовки торгового персонала;

- проведение активной рекламной кампании;

- проведение РR-акции в Могилеве и Бресте.